实行新税制后零售企业原库存商品进销差价如何分离

新的会计制度规定,采用售价核算的商品流通企业的商品购进、销售转出和结存时都应通过“商品进销差价”科目核算商品的进销差价。它有利于真实反映采用售价核算的库存商品企业的商品存货的实际价值。由于零售商业企业,购进商品时是按进价支付货款,所以“库存商品”科目余额反映不出商品存货的实际成本,为此需要对库存商品帐面价值中包含的商品进价与售价之间的差额进行调整。未实行新税制以前,实行价内税,税是包含在价内的,“库存商品”和“商品进销差价”

试论企业技术改造资金存在的问题及思考对策

许昌市从1983年7月1 日至1989年12月底止,共批准技改项目144个,总投资31,282万元。其中全部建成投产的有105个项目,完成投资额19,479万元,占总项目的72.9％,占总投资额的62.3％,已归还贷款22,208万元,占总投资的71％,贷款余额尚有9,074万元,占总投资的29％。新增工业总产值25,306万元,新增利润3701万元,新增税金2212万元,促进了财政收入“芝麻开花节节高。”许昌市1983年财政收入实际完成11963万元,到1989年猛增到23349万元,增长近一倍。每年平均完成17663万元,比1983年增长了47.7％。

狠抓管理闯困境 灵活经营创效益

许昌制药厂1989年受市场疲软及自身经营管理不善等多种因素的影响,生产出现了较大滑坡,年终亏损2.6万元,企业基本上处于停产状态。 1990年,调整后的新领导班子,狠抓经营管理、挖潜改造,调整产品结构,经过一年的拚搏,走出低谷,使一个濒临倒闭的企业起死回生。产值比上年增长1.6倍.销售收入比上年增长99.02％,扭亏为盈,实现利润55.4万元,各项经济技术指标都创历史最好水平。他们是怎样闯出困境的呢? 一、发扬拚搏精神,恢复生产元气 1990年初该厂生产瘫痪,产品滞销积压,工资发不下来,职工情绪低落,人心思走。新的领导班子首先召开职工代表大会,通过分析、算帐,集思广益,大家一致认为药厂要走出低谷,首先要振奋精神,齐心协力恢复生产元气。接着制定了扭亏具体措施。