围绕转产经营 做活思想政治工作

武钢矿业有限责任公司焦作矿,是武钢粘土原料生产基地。建矿40多年来,共为武钢供应硬质和软质粘土等累计达400多万吨,为保证武钢钢铁生产所需要的耐火粘土原料作出了重要贡献。同时,在生产建设过程中,造就了一支特别能吃苦、特别能战斗的"四有"职工队伍。但是,从70年代末,焦作矿逐步陷入矿源枯竭、产量减少,1983年硬质粘土采场闭坑及1998年软质粘土采场闭坑、武钢平改转完工而将粘土产品淘汰的严重困境。焦作矿路在何方?面对前所未有的困难,广大党员干部职工没有消极地等待,而是坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,把思想政治工作的优良传统与转产经营的新特点、新任务有机地结合起来,在加强中改进,

实现四个渗透 做活思想工作

武钢粘土矿碳化硅厂党支部,在开展思想政治工作与生产经营活动中,狠抓了四个渗透:一、把思想政治工作渗透到生产经营管理活动中。首先,建立和细化党内三会一课、思想政治工作反馈、违规违纪登记处理、生产劳动工艺管理等规章制度与考核办法。加强了思想政治工作与生产经营管理的基础建设,做到了有章可循、严格管理、狠抓落实,逐步形成了遵规守纪的良好风气。其次。

围绕第三次创业 做好思想政治工作

创业难,第三次创业更难。认真分析新形势、新任务、新矛盾、新工作,只有解放思想.转变观念.坚定信心,振奋精神.真抓实干.奋勇拼搏,扎实地做好第三次创业中的思想政治工作.才能保证焦作矿经济建设的持续、快速、健康发展.闯出一条老矿山转产开发、走向市场、自力更生、滚动发展、扩张经营的新路。一、焦作矿三次创业的历程第一次创业。1958年10月.作为武钢唯一的耐火原料生产基地,焦作粘土矿建成投产。根据武钢的需求.很快形成了年产粘土熟料5万吨,软质粘土2万吨的生产能力。从1959年至1961年3年盈利350.62万元.成功地实现了第一次创业,创造了焦作矿第一次创业的辉煌.奠定了焦作矿计划经济发展的基础。

发展党员 重点在一线

在组织发展工作中,党组织应优先考虑没有党员或党员人数较少的企业,重点发展生产第一线工作的青年骨干分子或对企业贡献较大的二线职工入党。在同等条件下,要优先将班组长、优秀团干、优秀知识分子、优秀女职工吸收到党内来,逐步使党员与工人的比例趋向合理,充实壮大一线的政治力量。提高基层党组织的战斗力,增强企业的凝聚力,同时还应采取调整与控制的办法,严格控制生产一线班组党员的调动,保持相对稳定并调整科室党员充实到空白班组作“种子”。选派入党积极分子到空白班组中锻炼、培养、考察、发展,特别要充实班组长岗位上的党员,在班组长中发展党员,在党员中选拔班组长,通过一段时期的不懈努力,逐步减少空白班组,力争将党小组建立在生产班组上,这样,既增强班组战半力,又改善了班组的管理,推动了企业的不断发展。另外,党务工作者要深入到企业生产第一线,摸准职工入党状况,落实培养对象,培养发展目标,针对企业基层党组织的不同情况予以指导帮助,正确把握新时期的党员标准,真正做到组织培养、培养人员及重点对象、月季考察及发展党员三落实。持之以恒,常抓不懈,成熟一个,发展一个,认真把好入党质量关,使积极培养与慎重发展有机结合起来,保证职工入党培养发展工作的健康方向,使培养发展职工入党工?

学习弘扬焦裕禄精神 永葆共产党员先进性

在学习实践科学发展观活动中。我们组织党员干部再次观看电影《焦裕禄》，心灵很受震撼，心情很受激动。心路很受启发．心中很受鼓舞。 当前。在深入学习实践科学发展观活动中，全力推进武钢第三次创业、做大做强矿业进程中，我们就要深入学习，大力弘扬焦裕禄精神，结合武钢矿山的实际，不断使焦裕禄精神发扬光大．永放光芒．

贯彻落实科学发展观 努力开创工会新局面

当前，焦作矿认真贯彻落实科学发展观，大力实施“坚持一个战略。建设两型矿山，打造三个基地，创建四个一流”的1234发展规划，并以坚持解放思想，转变发展方式大讨论为契机，围绕“增量减亏，和谐稳定，推进改革”三大任务，努力推进焦作矿发展。在这种形势下，焦作矿工会如何围绕目标，发挥作用，做好工作，服务大局，是我们必须认真思考的问题。