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CEO失败7因素
1
作者
费克尔斯坦
《IT时代周刊》
2005年第13期51-51,共1页
视自我为环境主宰 成功的领导者都是瞬时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。可有些领导者却看不到这一点,他们将自我与公司视为周围环境的主宰,认为可以向周围的一切发号施令。并认为,凭他个人的能力就可以掌握决定公司...
视自我为环境主宰 成功的领导者都是瞬时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。可有些领导者却看不到这一点,他们将自我与公司视为周围环境的主宰,认为可以向周围的一切发号施令。并认为,凭他个人的能力就可以掌握决定公司成败的所有因素。
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关键词
CEO
周围环境
领导者
公司
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题名
CEO失败7因素
1
作者
费克尔斯坦
机构
悉尼
出处
《IT时代周刊》
2005年第13期51-51,共1页
文摘
视自我为环境主宰 成功的领导者都是瞬时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。可有些领导者却看不到这一点,他们将自我与公司视为周围环境的主宰,认为可以向周围的一切发号施令。并认为,凭他个人的能力就可以掌握决定公司成败的所有因素。
关键词
CEO
周围环境
领导者
公司
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
TU753.1 [建筑科学—建筑技术科学]
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1
CEO失败7因素
费克尔斯坦
《IT时代周刊》
2005
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