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互联网健身行业大学生创业个案研究——以“Keep”App为例
1
作者
梁希
傅雪珍
+1 位作者
贺旭雯
郭云贵
《内江科技》
2024年第9期90-92,共3页
作为一家提供线上健身训练服务平台的大学生创业型公司,Keep自成立以来,产品内容不断丰富,规模不断扩大,逐步成长为互联网健身行业的独角兽企业。找准市场、站对风口,聚焦需求、精准定位,专注内容、高质增长,联合营销、借力使力是Keep...
作为一家提供线上健身训练服务平台的大学生创业型公司,Keep自成立以来,产品内容不断丰富,规模不断扩大,逐步成长为互联网健身行业的独角兽企业。找准市场、站对风口,聚焦需求、精准定位,专注内容、高质增长,联合营销、借力使力是Keep取得成功的主要原因。而用户粘性不高,核心竞争力不足,流量变现困难则是Keep发展过程中面临的主要挑战。“Keep”App的创业案例启示大学生在创业时应把握市场变化,紧跟时代潮流;洞察用户需求,打造核心引擎;整合多方资源,塑造品牌价值。
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关键词
核心竞争力
塑造品牌
互联网
大学生创业
服务平台
联合营销
健身训练
精准定位
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题名
互联网健身行业大学生创业个案研究——以“Keep”App为例
1
作者
梁希
傅雪珍
贺旭雯
郭云贵
机构
湖南科技大学
出处
《内江科技》
2024年第9期90-92,共3页
文摘
作为一家提供线上健身训练服务平台的大学生创业型公司,Keep自成立以来,产品内容不断丰富,规模不断扩大,逐步成长为互联网健身行业的独角兽企业。找准市场、站对风口,聚焦需求、精准定位,专注内容、高质增长,联合营销、借力使力是Keep取得成功的主要原因。而用户粘性不高,核心竞争力不足,流量变现困难则是Keep发展过程中面临的主要挑战。“Keep”App的创业案例启示大学生在创业时应把握市场变化,紧跟时代潮流;洞察用户需求,打造核心引擎;整合多方资源,塑造品牌价值。
关键词
核心竞争力
塑造品牌
互联网
大学生创业
服务平台
联合营销
健身训练
精准定位
分类号
G812 [文化科学—体育学]
G647.38 [文化科学—高等教育学]
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题名
作者
出处
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1
互联网健身行业大学生创业个案研究——以“Keep”App为例
梁希
傅雪珍
贺旭雯
郭云贵
《内江科技》
2024
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