优化烫金工艺 实现降本增效

随着社会发展,包装印刷业逐步进入微利时代,如果包装印刷企业再以粗放式模式进行管理注定要被时代所抛弃。为了响应国家局＂降本增效是内功＂的号召,笔者公司根据将军集团精益管理工作统一部署和自身发展需要,于2015年9月导入精益管理理念,成立了精益课题小组,积极寻求利益增长点。电化铝烫印是包装印刷中一道非常重要的印后加工工艺,该工艺过程运用直接影响了产品的质量、

松德SD-820凹印机收集单元的改进——泉永印务精益管理实例分享

2017年全国烟草行业企业管理现场会上，国家烟草专卖局要求企业在成本管控和对标工作上精准发力，在提质增效上下功夫。我公司积极响应号召，根据年度目标，稳步推进公司的精益管理进度。

泉永印务:将精益管理进行到底

随着社会发展,包装印刷业逐渐步入微利时代。由于包装印刷企业属于订单式加工型企业,没有属于自己的产品,难以获取较高的产品附加值,所以要想提高利润,必须以精益管理为抓手,通过引入精益管理理念,来改变理念落后、管理粗放的企业现状,以降低各环节的生产成本和管理成本,提高生产和管理效率,从而提升企业利润。

印刷包装人才现状与培训探析

改革开放30年，我国印刷包装业发展迅速。从上世纪80年代的“告别铅与火，迎来光与电”到现代的印刷包装数字化、网络化、高效化，可以说印刷包装业的发展是人类科技文明进步的一人标志。当前，我国印刷包装业的发展速度大大高于美、口、德等发达国家，政府现已提出力争在2010年把中国建成“全球重要印刷包装基地”。然而高层次印刷包装人才的相对缺乏，已经成为制约我国印刷包装业走向国际化、融入国际市场竞争的主要因素。

丝网机收纸单元技术升级

近年来,随着印刷产品结构的丰富和生产工艺的多样化,笔者所在企业丝网机开动率大幅提高。但长期以来,企业丝网机生产效率偏低,与业务需求不相匹配,严重影响了产品各工序生产进度,限制了生产流程的整体水平,成为业务扩大的瓶颈工序。基于上述情况,公司成立技术攻关小组,着手对影响丝网机生产效率相关症结进行攻关。