试论油田基层财务管理精细化具体措施

实施油田基层财务管理精细化,可以挖掘油田企业的生产潜力,保证资金的高效利用。概述了油田企业财务管理如何实现精细化、重视的生产运营细微化的管理措施,通过对构建规范完善的精细化财务制度,推行"大财务"战略,强化ERP环境下的财务基础工作,优化油田企业财务预算编制及财务人才专业化等一系列措施的阐释,为油田企业更好的施行精细化财务管理提供政策借鉴。