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一手抓企业管理 一手抓资产运作
1
作者
贺盈年
《上海改革》
1995年第11期38-39,共2页
上海的毛纺工业在全国毛纺业中处于举足轻重的地位.无论是规模、产量、产品、质量,还是技术,管理,出口创汇、经济效益,都领先于其他地区,历史上曾为国家作出过重大贡献;由于外部条件的变化,最近几年,上海毛纺工业整体的经济效...
上海的毛纺工业在全国毛纺业中处于举足轻重的地位.无论是规模、产量、产品、质量,还是技术,管理,出口创汇、经济效益,都领先于其他地区,历史上曾为国家作出过重大贡献;由于外部条件的变化,最近几年,上海毛纺工业整体的经济效益出现了滑坡。昔日的创利税大户成为困难行业。
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关键词
企业管理
毛纺工业
资产运作
毛纺业
利税
行业
上海
历史
地位
中国
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职称材料
敢于争权 善于用权:上海第二毛纺织厂不断加快企业机制转换
2
作者
贺盈年
《上海改革》
1992年第11期14-15,共2页
关键词
工业企业
纺织工业
经营机制
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职称材料
题名
一手抓企业管理 一手抓资产运作
1
作者
贺盈年
机构
毛麻纺织有限公司
出处
《上海改革》
1995年第11期38-39,共2页
文摘
上海的毛纺工业在全国毛纺业中处于举足轻重的地位.无论是规模、产量、产品、质量,还是技术,管理,出口创汇、经济效益,都领先于其他地区,历史上曾为国家作出过重大贡献;由于外部条件的变化,最近几年,上海毛纺工业整体的经济效益出现了滑坡。昔日的创利税大户成为困难行业。
关键词
企业管理
毛纺工业
资产运作
毛纺业
利税
行业
上海
历史
地位
中国
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
敢于争权 善于用权:上海第二毛纺织厂不断加快企业机制转换
2
作者
贺盈年
出处
《上海改革》
1992年第11期14-15,共2页
关键词
工业企业
纺织工业
经营机制
分类号
F407.816.1 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
一手抓企业管理 一手抓资产运作
贺盈年
《上海改革》
1995
0
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职称材料
2
敢于争权 善于用权:上海第二毛纺织厂不断加快企业机制转换
贺盈年
《上海改革》
1992
0
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职称材料
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