基于作业成本法的军队医院预算管理

目的探索将作业成本法引入军队疗养院预算管理体系。方法将作业成本法和作业管理的思想应用于军队疗养院的预算编制,对疗养院疗养员住院康复流程按作业成本进行划分,以此来证实基于作业成本法的预算管理在疗养院应用具有可行性。结论通过作业成本预算管理能够解决预算管理中存在的问题,弥补传统预算编制方法的不足,实现资源配置最优化,有效控制成本,改善决策制度和业绩评价。

军队医院单病种成本核算架构设计

单病种成本核算是一种寻求合理的病种费用控制办法。医院利用有限的资金更好的为患者服务,更好地指导医疗经费的分配,是医院财务和卫生主管部门所要面临的首要问题。随着医疗技术、设备的进步,原有的成本核算方法越来越无法满足成本控制的需求。在这种全面需求的情况下,应当采用这种前瞻性的病种成本核算与管理方法,有利于完善医院成本管理,促进卫生事业经费分配制度改革,降低医疗服务价格。

民营小规模医院财务管理存在的问题及对策

目前我国卫生医疗资源总量严重不足,占世界20%人口,却仅享受了世界卫生医疗资源总量的2%,国家在加大卫生医疗投入的同时也鼓励民营资本进入卫生医疗领域,这便滋生了一些小规模的民营医院,由于民营医院的资本投入相对较少,没有政府补贴经费,却有盈利的需求,为使民营医院更好的生存和发展,本文站在财务管理的角度,深刻阐述其在民营医院管理中的地位和作用,指出民营医院财务管理中存在的问题,及其周围因素对民营医院的影响,并针对一些主要问题提出了相应的解决方案。