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加强电力工程监理程序化管理 被引量:2
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作者 贺裕斐 《管理观察》 2010年第1期269-269,共1页
电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容... 电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。 展开更多
关键词 电力工程监理程序化管理 控制 目标实现
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