论校园安全隐患及安全精细化管理

本文从实践角度指出许多校园在硬件设施等安全管理方面存在的许多隐患,并针对这些隐患提出进行安全精细化管理的有效手段。

加大资助力度对高职院校发展的战略意义

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》提出：“增强职业教育吸引力。完善职业教育支持政策。逐步实行中等职业教育免费制度，完善家庭经济困难学生资助政策。”

高职院校经济困难大学生的现状及对策建议

自2006年以来，我们课题组以湖北轻工职业技术学院和长江职业学院的经济困难大学生为跟踪调研对象．通过发放《高职院校经济困难大学生问卷调查表》、《高职院校经济困难大学生数据调查表》、《高职院校经济困难大学生毕业跟踪调查表》，基本掌握了高职院校经济困难大学生的现状，并初步提出了创新的对策和建议。

生产一线员工学习管理知识的必要性

管理知识和管理工具在不断地推陈出新,许多企业在多种检查认证中、在多种讲座培训中、在多种管理工具的运用中,已经经历了很多次的、不同方面的管理培训．但在生产一线取得的效果怎样呢？事实证明，经历了认证、培训和运用了先进管理工具的企业在生产一线还是出现了不尽人意的地方。我们认为．造成这种结果的根源之一在于企业不重视生产一线员工对管理知识的系统学习和运用。

论“以产品为根,以生产一线员工为本”

当今，企业为了在市场竞争中取胜，似乎更关注资本运作、市场营销、名牌战略等，企业培训似乎也只青睐营销人员和行政管理人员，也许很大程度上因为对产品和生产产品的生产一线员工缺乏应有的重视，导致企业在生产一线经常出现“后院起火”（产品质量问题、安全生产问题、员工跳槽或罢工问题等），其中最让企业致命的问题往往是产品质量问题，而导致产品质量问题的根源之一又在于生产一线员工的管理素养。

生产一线员工也要学习管理知识

管理知识是人类智慧的结晶，“向管理要效益”的前提必须是企业有一大批员工能学习理解并正确运用管理知识。生产一线员工只有不断学习管理知识，不断提升职业素养，从而提升整个行业的竞争实力。

生产一线员工学习管理知识的方法

学习管理知识应该实事求是,管理知识在运用时不是放之四海而皆准的,不能全盘照搬。＂管理知识浩如烟海,管理技术和技能多如牛毛,而且随着时代和环境以及文化的变化,同一种知识和技能的应用还有很强的环境依赖性,这就使管理知识的学习变得很难把握,

论企业管理者保持诚实正直品格的重要性和方法

本文论述了企业管理者保持诚实正直品格的重要性,以及企业管理者保持诚实正直品格的方法。文章指出,只有通过企业管理者保持高度的社会责任感、科学有效的监控制度、处理好生活情趣中的几个关系、不断地加强道德修养等方法才能使企业管理者保持诚实正直的品格。

试论新企业的成长管理

成长中的新创企业在很多方面有别于规模大、组织结构完善的成熟企业,它面临唱独角戏、时间管理、伦理管理和构建学习型组织等独特管理问题,将直接影响其整个成才阶段。创业者只有不断地提高企业成长管理的技能,学会有效授权,加强时间管理和伦理管理,积极构建学习型组织,才能促进新创企业的茁壮成长。

群体责任的追究及处理原则

一、为什么要追究群体责任 追究群体责任这种集体连坐方式是连坐责任追究制中追究对象更多范围更广的一种连坐方式．自古以来就受到非议．因为这种管理手段容易把一些管理责任牵强附会到一部分其实并没有直接责任的成员身上．人们担心它的扩大化会殃及无辜。但在特定情况下追究群体责任．运用这种连坐责任追究制有较好的管理效果．它是特定管理情境下必须采用的特殊管理手段。