ERP与县级供电企业人、财、物信息化管理变革

结合供电企业工作实际,从凤阳供电公司ERP系统上线后人、财、物管理模式的变化,探讨了ERP系统给供电企业带来的信息化管理变革。实践证明了ERP系统构建了更加科学、更加有效的人、财、物管理的新模式,使供电企业迈入了管理标准化、信息化时代。

强化绩效考核管理 推动“全能型”供电所建设

国网安徽凤阳县供电公司积极探索＂全能型＂供电所建设方式方法,建立激励和约束机制,修订完善供电所的绩效考核细则,进一步激发供电所员工的积极性,推动＂全能型＂供电所建设再上新台阶。1绩效考核思路（1）绩效考核遵循＂统一管理、因地制宜、分级考核＂原则,公司制定以定量考核为主的考核办法,各供电所结合自身实际,因地制宜制定具体的绩效考核实施细则。

“全能型”供电所建设中的绩效考核管理

国网安徽凤阳县供电公司在推进＂全能型＂供电所建设中,积极探索管理新方法,建立和完善＂全能型＂供电所激励和约束机制,同步修订了供电所的绩效考核管理办法。本文通过梳理该公司绩效考核相关管控做法,为更好地建设＂全能型＂供电所助力。