医疗机构内部控制体系构建探析

在我国,企业内控体系规范由基本规范和配套指引构成,其中配套指引又包括18项应用指引、《企业内部控制评价指引》以及《企业内部控制审计指引》。在此,笔者结合实际工作经验,通过本文就医疗机构内部控制体系的构建展开论述,并为读者今后从事相关领域工作时提供一定的借鉴参考。

“平衡记分卡”结合“沙盘模拟”对企业经营管理的思考

平衡记分卡将学习与发展、内部流程、客户、财务四个层面实现了有机结合,而企业战略管理沙盘在既定的游戏规则下,近实战的实现了企业战略管理的模拟,笔者拟通过本文将平衡记分卡的思维锲入沙盘模拟,进一步为企业在实际经营管理过程中的价值增值提供一定的借鉴参考。