弱粘结煤与气煤对配煤结焦性能影响的对比研究与差异分析

对比研究了邢台煤、兖州煤、苍铁煤和抚顺煤等4种气煤与迁焦大同煤和吴官屯煤等2种弱粘结煤对配煤结焦性能的影响。结果表明，气煤和弱粘结煤对配煤结焦性能的影响与其粘结指数无关，而与其Rmax和MBI相关。气煤和弱粘结煤的Rmax越高，其对配煤结焦性能的贡献越大；MBI越高，其对配煤结焦性能的副作用越明显。气煤和弱粘结煤对配煤结焦性能的影响取决于Rmax和MBI中作用较强的因素。

干熄焦开工作业的管理

主要介绍了首钢焦化厂干熄焦在工程开工中的作业方法，对开工期间的作业项目、技术操作、控制要点进行了介绍。

大型干熄焦技术分析与应用

根据国家对建设首钢京唐公司高标准、高起点的要求，并结合焦化作业部的实际情况，在科学论证和试验的基础上应用了最前沿的干熄焦技术，使新建成的干熄焦装置在节能、环保和自动化控制等方面均达到国际先进水平，干熄焦处理能力为世界第一。主要结合世界最大型干熄焦装置，分析了干熄焦生产大型化的新设备和新技术，并简单介绍了其应用效果。

干熄焦锅炉危险性分析

通过分析焦化企业干熄焦锅炉的危险有害因素,针对干熄焦锅炉危险性最大的汽包爆炸问题,利用数据模型计算其事故严重度,从而为干熄焦锅炉的设计、管理和正常运行提供参考。

干熄焦排出旋转密封阀维护及卡阻故障处理

主要论述了干熄焦排出旋转密封阀的维护要点，探讨了其发生卡阻故障的原因和处理步骤。

干熄焦技术及其现状

主要论述了干熄焦发展现状，新技术应用和发展方向，并结合首钢干熄焦实际应用情况提出了改善方法。

基于国企转型发展的岗位责任体系创新实践

首钢长治钢铁有限公司创建于1946年2月26日,是中国共产党为适应当时解放战争的需要建设的第一个铁厂.经过几十年的建设发展,目前已成为一家国有大型钢铁联合企业.2005年企业民营制改革失利后由首钢集团重组成为首钢长治钢铁有限公司(以下简称长钢).

基于“系统学习+事上磨炼”的长周期青年干部培养实践

近几年来,长钢以青年干部为主体,遵循认识规律,按照分批脱产系统学习、返岗应用、返校补充学习、再返岗实践的基本方法,开展了长周期的培训培养实践,有效提升了青年干部的素质和能力,形成了清晰的国有企业中层后备干部培养路径。

“三清晰三到位”岗位责任体系构建与实施

从2015年开始,首钢长治钢铁有限公司实施了优化提效工作,把落脚点放在最基础的岗位管理变革上,力求最全面最有效最彻底的解决这些问题。通过对岗位设计,岗位管理,薪酬管理等相关的理论和案例的研究分析,形成了把岗位的设计、岗位的管理与企业的运营效益、岗位工作的效率结合起来,突出职责和效率的思路和初步的方案模式,进一步修订后形成了"三清晰三到位"岗位责任体系的基本构架。"三清晰三到位"岗位责任体系是指岗位是组织的细胞,组织的任务只有分解到岗位才有完成的保证,而岗位上的每项工作任务都应高效率的完成,应有清晰的完成时限和衡量完成进度的标准。要做到这些必须在整体上做好流程管理,同时,必须做好相关协同工作。要做好岗位工作,首先要设计好岗位工作,其次还要保证执行好岗位工作,这才是一个高效的完整的有保障的责任体系。其创新点在于:在遵循现代岗位管理理论的一般原则下,把提高岗位工作效率与岗位责任联系起来,另辟蹊径使责任得到分解落实,不仅丰富了岗位管理的内容,而且使一些现代管理理论和方法得以应用获得更好的成效。