工行廊坊分行采取多种措施加快中间业务发展

2003年以来,工行廊坊分行把中间业务作为新的效益增长点,采取有效措施,突出发展重点,狠抓市场营销,促进中间业务快速发展。到7月末,该行实现中间业务收入762.6万元,同比增加617万元,同比增幅426％,完成省行全年计划任务的63.55％。一是强化精品意识,重点发展代理基金、代理保险、财务顾问等业务,并依托科技、结算、网点优势,抓住机遇大力发展是电子银行业务,全面开展银行卡、汇款直通车的上门营销,抓好网上银行、电话银行、银证通等金融产品的整体包装营销,从源头上挖掘潜力。二是强化差别服务。

推进金融企业文化建设的几点看法

在现代银行的经营管理过程中,企业文化发挥了越来越大的作用,同时也引起了业内的高度重视。本文从银行业的行业特点出发,重在研究金融企业文化的特色、内涵、实质,以及需要采取的相应配套措施,供参考。

加强全面成本管理理论探讨

在计划经济条件下发展并壮大起来的国有商业银行，由于其自身和外部环境的因素，长期以来在成本管理方面存在着诸多弊端，严重影响了银行经营效益的实现，随着中国经济与国际经济的接轨并逐步实现一体化，国有商业银行将面临严峻的挑战和难得的机遇，只有不断强化自身的全面成本管理，建立起适应国际金融竞争的成本管理体制，卸掉经营的包袱，才能彻底完成由专业银行向纯商业银行的过渡，接受国外金融机构的挑战。