浅议微表处技术在我国高速公路沥青路面养护维修中的应用

在近些年来,我国已建设完成的高速公路数量越来越多,而且其路程也越来越长,几乎可以通达每一个城镇。对于已建设竣工的高速公路来说,沥青路面养护维修工作时非常重要的。因此,本文主要探讨微表处技术在我国高速公路沥青路面养护维修中的应用。

关于桥梁日常管理措施及养护技术的探讨

公路桥梁养护仍是我国桥梁建设管理中的一个薄弱环节,良好的管理和养护是公路桥梁安全运营的保障。为适应新的形势,在精心保养的同时,如何进行维修成为目前的新课题。公路桥梁养护工作的主要内容除日常保洁和维护保养外,还包括桥梁养护评定工作,并且根据桥梁技术状况评定结果来确定桥梁养护、维修、加固的内容。本文主要阐述关于桥梁养护技术日常管理措施及的探讨。

城轨PPP项目委托运营模式下项目管理系统研究

截止2022年12月底,全国纳入财政部项目库的城轨PPP项目共计78个,总投资额超过一万亿,前期全国各地采用BOT模式的城轨PPP项目从2019年底开始陆续进入运营,国家相关部门也对城轨PPP项目的运营管理提出了一系列规范化要求,要求提升运营效率和服务水平,城轨PPP项目运营管理进入一个新的“规范化”持续性发展阶段。城轨PPP项目运营过程中,部分项目公司将运营业务集中分包给有成熟运营经验的受托方进行运营管理(暨委托运营模式),该模式可利用受托方丰富的运营管理经验保障项目的按时开通运营、保证运营服务水平,实现运营期最小化运作降低项目管理难度。委托运营模式下,项目公司主要聚焦于合规监督、质量控制与痕迹管理,人员较为精简;本文对成都轨道交通18号线工程PPP项目采用项目管理系统对委托运营模式下设备中大修及更新改造项目进行数字化管理的实践进行了介绍。

城轨委托运营模式下运营信息管理系统研究

随着国家交通强国战略的实施和城镇化进程的不断推进,地方政府PPP模式向重大投资项目集中,城市轨道交通行业将进一步成为PPP模式应用的重点领域。城市轨道交通行业被公认为在PPP模式下,项目运营管理难度最大的行业。城轨PPP项目运营过程中,部分项目公司将运营业务集中分包给有成熟运营经验的第三方进行运营管理(暨委托运营模式),该模式可利用受托方丰富的运营管理经验,充分保障运营安全并为乘客提供更好的运营服务水平。但在此模式下,运营管理主体责任仍为项目公司,项目公司需建立与委托运营模式相适应的管理体系。本文对成都轨道交通18号线工程PPP项目委托运营模式下运营信息管理系统实践进行了介绍。