组工干部能力建设的“错位发展”与“刚性约束”

一、能力建设首在“错位发展”。第一个是交流互动。结合自身实际，刊发《组工干部应知应会知识手册》，不定期编发“干部术语”“人才术语”“党建术语”等材料，提升组工干部综合素质。第二个是循环互动。创设集体学习日、实践活动日等诸多活动载体，引领组工干部学习多领域知识，努力形成“轮流当教员，人人当学生”的良好氛围。第三个是整合互动。每个组工干部的能力特点、擅长领域各不相同，可以合理调配资源，

“红薯经济”释放民富“温度”

扬中市三茅街道兴阳村因红薯闻名，挖红薯是当地农家乐的一大看点，更重要的是深加工带来的“红薯经济”，为宫民生、暖民心保持了持久的温度。曾经的兴阳村“地少、利薄、年高、力乏”，街道党工委通过资金支持、提供资源、运作管理技术等手段进行帮扶，“当家人”陆廷余带着村民一起想办法，最终决定-土地流转，把闲散的土地打通连成片，集体种地。

组织“发力”为企业上市“加把柴”

“在准备上市这段时间里，上市办和市里的挂钩领导很给力，让我们的上市路途顺畅了许多。”连日来，江苏瑞欧宝电气有限公司的上市工作顺利推进，已于近期上报了申报材料等待证监会的批复。公司总经理王子昂表示，预计“等待上市的时间不会太长。”

“三分法”考核给人才“量体裁衣”

西来桥镇位于扬中东南面，整个镇江的最东端，受制于地理位置等不良因素，经济基础相对薄弱，因此，常常在人才投入、引进数量上，不尽如人意，年终考核排名很难靠前。“工作没少干，人才指标就是玩不灵。”这样的郁闷心情，如今一扫而空。市委常委、组织部长陈新中鼓励他们：“‘三分法’考核的特色就在于改变了过去重结果、重数字，忽略做法的考核模式，融入了创新创业氛围、激发企业主体作用等软指标，科学性的分配指标，进行全方面考核，为人才工作增添活力。”

陈昭远：裸眼3D技术的“魔术师”

眼前，水草摇曳，鱼儿漫步，碧波荡漾……此情此景仿佛触手可及，伸手才发现只是镜中花。原来，这就是目前世界上最流行的裸眼3D技术所施的“障眼法”。台湾籍专家陈昭远就是研发此项技术的“魔术师”之一。去年，又是这双魔术手，为国产液晶产品打开了国门，使其步入了国际市场的竞争。