加快企业信息化建设 提高企业管理水平

随着计算机和网络的发展，信息化在企业管理的作用越来越重要。笔者通过自身的实际工作经验对企业信息化建设提高企业管理水平进行分析，主要通过“企业信息化建设的主要任务”、“企业信息化建设对企业管理的影响”、“企业信息化建设应注意和存在的问题”、“加快企业信息化建设的主要措施”来进行阐述。

企业管理实践中的几点思考

现代企业管理科学的发展，让我们了解到更多优秀的管理方式和管理理念，任何管理方式都是为达到企业的远期目标而存在的，它是为提高企业效益而统筹资源的一种方式。管理过程实际上就是将各种资源合理运用的过程，管理的对象不仅仅是人，而是企业所拥有的所有资源，包括人员、技术、资金、设备、材料等各个方面。管理的目的不仅是为了管控这些资源，而是应当通过管理使其发挥最大的作用和效率。

在企业计划管理中引入投入产出法

投入产出方法在经济工作中的主要应用是为计划服务,它是加强综合平衡、改进计划管理的重要工具。在利用投入产出方法进行计划编制、计划检查、计划调整工作时,先利用已有的统计资料编制报告期的投入产出表,然后求出报告期的直接消耗系数。然而,在市场经济环境下,企业计划管理发生了重大的变化,如果依然使用从前的计划方法,势必会影响企业的发展和定位,而在现代管理技术中,投入产出法与当前生产计划管理的要求更加符合并行之有效。在本文中,笔者在分析了将投入产出技术引入企业生产计划管理中的必要性的基础上提出了优化投入产出模型是现代化的计划管理技术,并提出了相关应用策略,以供探讨。