公有制小企业改制的思考

公有制小企业改制的思考贾成奎王全民１９９６年１０月以来，临汾地区在中央提出“抓大放小”的改革思路指导下，按照省政府出台的搞好国有企业３０条，特别是党的十五大提出的调整和完善所有制结构，在经济体制改革上要有新突破的理论指导下，借鉴非公有制企业良性运作机...

农村信用社健康发展的出路在于创新

农村信用社是农村金融的主力军,是党和国家联系群众的金融纽带。随着金融体制改革的不断深入,农村信用社正在逐步走上商业化运作的轨道。据对山西省临汾地区235个农村信用社的调查,1999年的运行态势是:存款增势平稳,全区各项存款余额42.48亿元,比年初增加2.56亿元,增长6.4%;贷款投入适中,投向好转。

企业三项制度改革的难与易

传统的人事、劳动、工资制度的弊端是平均主义,扼杀了人们的劳动积极性,抑制了生产力的发展。在发展商品经济中,它的弊端显得更为突出。但是人们在这一套人事、劳动、工资制度下,生活了几十年,形成了适应这种制度的生活习惯、行为方式和价值观念,觉得人人有饭吃,活得自在。一下子要改革掉.难度的确很大。说企业的三项制度难改,是因为这套制度不是企业自己制定的。制定这套制度的机关,权比企业大,地位比企业高,让企业率先去破这套制度,象用胳膊扭大腿,很难扭得过。一边给企业放权,一边一些部门收权,《企业法》难以落实。“解铃还须系铃人”,