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全员目标成本管理法
1
作者
刘连成
贾殿玲
刘银蕴
《辽宁经济》
1996年第6期44-44,共1页
一、企业概况及产生背景 营口无线电器材厂是1966年建厂的国有企业,是电子工业部定点生产金属晶体盒的专业化企业。近几年,工厂通过深化企业改革,加大技改力度,强化企业管理,发展很快,由“七五”末期仅有200多万元固定资产的小型企业...
一、企业概况及产生背景 营口无线电器材厂是1966年建厂的国有企业,是电子工业部定点生产金属晶体盒的专业化企业。近几年,工厂通过深化企业改革,加大技改力度,强化企业管理,发展很快,由“七五”末期仅有200多万元固定资产的小型企业变成了拥有固定资产5523万元、职工近千人的大型电子企业,初步形成了年产J3型金属晶体盒3亿只的生产能力,产品国内市场占有率达60%左右。
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关键词
全员目标成本管理
无线电器材
强化企业管理
晶体盒
事中控制
产品成本
固定资产
国有企业
质量管理体系
产生背景
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职称材料
题名
全员目标成本管理法
1
作者
刘连成
贾殿玲
刘银蕴
机构
营口无线电器材厂
出处
《辽宁经济》
1996年第6期44-44,共1页
文摘
一、企业概况及产生背景 营口无线电器材厂是1966年建厂的国有企业,是电子工业部定点生产金属晶体盒的专业化企业。近几年,工厂通过深化企业改革,加大技改力度,强化企业管理,发展很快,由“七五”末期仅有200多万元固定资产的小型企业变成了拥有固定资产5523万元、职工近千人的大型电子企业,初步形成了年产J3型金属晶体盒3亿只的生产能力,产品国内市场占有率达60%左右。
关键词
全员目标成本管理
无线电器材
强化企业管理
晶体盒
事中控制
产品成本
固定资产
国有企业
质量管理体系
产生背景
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
全员目标成本管理法
刘连成
贾殿玲
刘银蕴
《辽宁经济》
1996
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