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全员目标成本管理法
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作者 刘连成 贾殿玲 刘银蕴 《辽宁经济》 1996年第6期44-44,共1页
一、企业概况及产生背景 营口无线电器材厂是1966年建厂的国有企业,是电子工业部定点生产金属晶体盒的专业化企业。近几年,工厂通过深化企业改革,加大技改力度,强化企业管理,发展很快,由“七五”末期仅有200多万元固定资产的小型企业... 一、企业概况及产生背景 营口无线电器材厂是1966年建厂的国有企业,是电子工业部定点生产金属晶体盒的专业化企业。近几年,工厂通过深化企业改革,加大技改力度,强化企业管理,发展很快,由“七五”末期仅有200多万元固定资产的小型企业变成了拥有固定资产5523万元、职工近千人的大型电子企业,初步形成了年产J3型金属晶体盒3亿只的生产能力,产品国内市场占有率达60%左右。 展开更多
关键词 全员目标成本管理 无线电器材 强化企业管理 晶体盒 事中控制 产品成本 固定资产 国有企业 质量管理体系 产生背景
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