基于集约化理论的铁钢界面生产组织优化

对于大型长流程钢铁企业来说,在生产过程中,速度和时间就是效益。高炉、转炉是钢铁企业的核心工序,精细、高效地衔接高炉与转炉两大工序是提升企业生产组织能力的重要途径,也是实现高效化生产的关键。安阳钢铁集团有限责任公司基于集约化理论全方位科学优化铁钢界面生产组织,通过实行“一罐到底”、加强铁水罐管理、改变铁水罐运输模式、电炉定炉定罐制、废钢结构“私人定制”、转炉和电炉生产组织创新、冷轧集中一贯制等措施,以大数据动态调度模型为支撑,提高铁水罐周转速率,降低铁水周转环节的温度损失,提高铁水的入炉温度,优化废钢结构,缩短炼钢冶炼周期,实现了企业高效化生产,取得了显著的经济效益和社会效益。

系统结构、透明性原理与调度

从系统结构和层次结构的分析入手 ,对调度系统的组成与实现进行了结构性描述 ,借助internet技术的支持 ,对远程调度控制进行了理论性展望 ;通过对透明性原理的阐述 ,提出了有限授权这一观点性见解 。

钢铁企业生产调度组织的管理与研究

文章阐述了生产调度组织在钢铁企业中的重要作用,分析了生产调度方法的分类、职能与作用及管理方法,指出了调度从业人员应具备的基本素质。钢铁企业应建立健全生产调度管理体系,实现企业的精益化管理--科学、稳定、均衡、优质、低耗、高效,推动生产调度组织科学化、标准化、数字化,保证钢铁企业的安全、稳定、高效、高质量发展,在激烈的市场中提高竞争能力。

安钢数字化调度初探

文章立足于实践,提出了调度管理有模拟控制与数字控制两种模式的观点,给出了模拟调度与数字调度的定义。论述了两种调度模式的优缺点,详述了数字调度模式的建立与运行方式,分析了数字调度在安钢的初步尝试情况并做了前景展望。

安钢“一罐到底”铁水供应模式运行实践

介绍了“一罐到底”铁水供应模式在安钢的运行实践。通过对设备的技术改造和生产组织的精益管理,较好地解决了“一罐到底”铁水供应模式中遇到的相关难题,保证了“一罐到底”模式的高执行率运行,使铁水入炉温度得到提升,铁水消耗大幅降低,取得了较好的经济效益。

炼钢事故状态下的生产组织模型及预案

安钢响应国家环保要求,按时退出三座35t转炉,铁钢平衡处于刚性连接,生产运行质量要求越来越高,炼钢稍有问题,直接影响高炉乃至整个公司的安全运行。基于这样的条件下,构建炼钢事故状态下的生产组织模型及预案,对遇到问题后要求实现快速、准确决策变得至关重要。

腰硬联合麻醉用于剖宫产手术的安全性评价

目的 探讨腰硬联合麻醉用于剖宫产手术中的安全性及临床效果。方法 ASAI或Ⅱ级子宫下段剖宫产患者100倒，随机分为两组，Ⅰ组腰硬联合组（CSEA）50例；Ⅱ组硬膜外组（EA）50例腰麻药为0．3％布比卡因2～3ml，硬膜外用药2％利多卡因15～20ml，监测并记录心电图（ECG）、血氧饱和度（SpO2）、血压（BP）、阻滞效果、感觉阻滞起效时间、麻醉开始至胎儿娩出时间（I—D），麻醉并发症及新生儿Apgar评分，、结果腰硬联合组（Ⅰ组）与硬膜外组（Ⅱ组）相比，感觉阻滞起效时间及达到手术时间均显著缩短，麻醉开始至胎儿娩出时间显著缩短，差异有统计学意义（P〈0.05）。两组新生儿Apgar评分差异无统计学意义。结论腰硬联合麻醉综合了脊麻和硬膜外阻滞的特点，用药量少，血压下降不明显，没有全脊麻的危险，因此，做好术前准备，完善术中各项监测和麻醉处理，腰硬联合麻醉用于剖宫产手术是安全、平稳、可行的。

91例孤立性甲状腺结节手术治疗体会

目的探讨患侧甲状腺次全切并峡部切除术治疗孤立性甲状腺结节的临床实用性、可行性。方法回顾分析1998年3月-2004年12月间91例孤立性甲状腺结节病人行患侧甲状腺次全切除并峡部切除术治疗效果。结果病理证实80例为甲状腺良性痛变。11例为甲状腺癌,术后均未发现甲状腺功能低下,甲状腺癌病人均存活、无癌复发。结论患侧甲状腺次全切并峡部切除是治疗孤立性甲状腺结节临床实用术式。

冲洗液加温在经尿道前列腺切除术中的应用

目的探讨不同温度冲洗液在经尿道前列腺切除术患者围术期平均动脉压（MAP）、心率（HR）、体温（T）的变化，术中血液动力学的变化及红细胞压积（Hct）的变化。方法将60例经尿道前列腺切除术的患者随机分为两组，冲洗液加温组和对照组，每组30例，术中监测食管下段的温度，并连续无创监测心电图（ECG）、MAP、血氧饱和度（SpO2）、HR及术后体温的变化、Hct的改变。结果冲洗液加温组患者体温与对照组相比差异有统计学意义（P〈0．05），术中血流动力学变化及术后随防两组差异无统计学意义（P〉0．05）。Hct两组术前术后差异有统计学意义（P〈0．05）。结论冲洗液加温组用于经尿道前列腺电切术的患者，对生命体征影响最小，术后渗血量少，围术期患者安全性高，围术期冲洗液的温度设定是本研究的关键。