浅论大型能源集团物资集中采购供应管理体系的构建

某公司作为大型能源工程服务平台,目前物资集采业务承担30余家发电企业80%的物资集采,公司多次获得北京市企业纳税、信用评比A级企业等荣誉称号。公司着眼集团物资集采业务的长远发展,在企业业务整合初期,就全面开始物资管理体系构建工作,通过几年积极实践,公司物资集中采购供应管理体系的构建成效凸显。

浅谈如何强化纪检监察工作保障国企高质量发展

国企开展纪检监察工作,需要明确纪检监察工作的使命和意义,做好必要资源、资金的配置,提升国企的建设质量。识别国企纪检监察工作开展存在的不良问题,如思想认知存有问题,监督深度不够,纪检人员业务不熟等问题。在国企实践发展中,国企要提高对纪检监察工作的重视度,开展深入化、科学化纪检监察工作,加强纪检监察队伍建设,在国企发展中,提高纪检监察工作的管理能力,提升管理水平。