邮政企业实施管理创新的路径探析

分析了邮政企业实施管理创新的必要性,针对当前邮政企业管理创新工作中存在的价值认识不足、激励机制缺乏、相关投入不到位等问题,从加强顶层设计、培育创新文化、构建创新机制、建立评估体系、发挥平台优势等方面探讨了邮政企业管理创新的实现路径。

企协信息

2007年优秀质量管理小组评选活动揭晓，经邮政企侨推荐，并经通信行业优秀质量管理小组审定委员会审定。广东省珠海市邮政局前山邮政营业厅QC小组、广东省广州市邮政局商函局QC小组、新疆区乌鲁木齐邮区中心局转运分局微机班QC小组、

论在邮政企业有效开展QC小组活动

在当前的企业管理中，开展QC小组活动是一个重要途径。对邮政企业来说，加强QC小组活动，对其加快转变发展方式、实现向现代化的转型，起着不可低估的补充作用。如何在邮政企业有效地开展QC小组活动，大家都在进行积极的摸索和实践。笔者对近年来邮政企业QC小组活动情况进行了分析，在此基础上。提出有效开展QC小组活动的几个关键措施。