基于梯形模糊数的项目缓冲确定方法研究

针对现有模糊方法未能对活动风险进行有效的定量评估问题,本文采用梯形模糊数确定项目风险,并基于风险确定项目缓冲。首先,因为风险是造成项目延期的主要原因,通过引入模糊方法和梯形模糊数对项目的风险进行计算;接下来根据确定的风险值,采用尾部集中法确定初步的项目缓冲;最后,针对中心极限定理假设任务活动时间相互独立的不足,运用网络复杂度和资源紧张度等项目属性对缓冲进行修正,得到最终的项目缓冲。实验结果表明,该方法设置的缓冲既能够对项目形成有效的保护,又能够避免缓冲的浪费。

基于Noisy-orGate和贝叶斯网络的研发项目风险评估方法

在没有充足样本数据时,为有效地管理各种风险,提出一个全新的研发项目风险评估模型,这个模型主要是基于Noisy-or Gate和贝叶斯网络进行评估。该模型在贝叶斯网络节点满足构成Noisy-or Gate模型的前提下,利用历史数据或专家判断得到有效的网络参数,进而推断出每一项风险因素发生的概率,结合风险影响权重得到综合风险影响值,并对比得到高风险因素,为风险管理提供依据。通过与AHP方法评估结果对比表明,该模型可以准确地评估研发项目的风险,从而提高风险管理的效率。

软件项目平均生产率实证研究

为能准确评估软件项目的工作量,提高项目按时完工的可能性,提出基于定量回归分析的平均生产率法。通过统计历史数据,并运用工具进行统计分析,获得得软件项目的平均生产率和阶段生产率。分析结果表明软件项目的工作量和规模呈正相关。为进一步增强平均生产率数值的可用性和可信度,运用数理统计的方法对平均生产率的可信度和置信区间进行求解。通过实验表明平均生产率具有较大的实用性,可以在实际操作中推广使用。可以使用本文所提出的方法对软件项目工作量的进行准确的估计。

关键链项目缓冲设置研究述评与展望

项目缓冲的设置是关键链项目管理的一项核心内容,这种新的方法不仅缩短了工期,而且提高了按时完工的概率。作为一种新型的项目管理技术,缓冲已经吸引众多学者的探索和研究。但对缓冲设置方法的研究目前依然没有形成体系,且研究相对较少。本文通过对现有国内外文献的综合梳理,归纳总结了缓冲设置方法,并且将其进行科学地分类和评述。通过对设置方法的述评,能够形成清晰的研究脉络,并且结合研究现状与不足,提出进一步的研究方向。