提水泵站变频调速下多泵运行台数的合理选择

提水泵站是供水系统中最为重要的环节之一,它能否经济运行一直是人们关注的焦点。以由4台离心式水泵组成的某提水泵站为例,首先确定水泵在工频和变频调速下单泵或多泵并联运行合成的特性曲线拟合方法;其次导出适应水源水位变化的开式系统泵的转速、流量、扬程、效率和能耗的计算公式;再通过算例确定多种变工况下水泵的合理运行台数;其结论纠正了人们对在任何工况下水泵运行台数越少越好的习惯认识,也为多泵供水系统的优化运行提供了参考。

浅谈医院无形资产管理

一、目前我国医院无形资产的现状 （一）无形资产定义 无形资产，指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。无形资产可分为可辨认无形资产如专利权、非专利技术、商标权、经营特许权、著作权、土地使用权和不可辨认无形资产如商誉等。同有形资产一样，无形资产是企业拥有和控制的可为企业带来超额利润的资产。

加强医院内部控制的外部化规范医院财务管理

由于医院财务会计工作的固有特性，在内部会计控制方面相对而言不是十分重视，有的单位虽有内控制度，但执行不严，有的单位连起码的内控制度都没有制定，更谈不上实行有效的内控措施了。这就在某种程度上造成了医院财务支出失控，会计信息失真等诸多弊端。为此，健全和完善企业内部控制制度是进一步贯彻《会计法》的要求，切实加强医院的内部会计控制，提高医院的会计信息质量就显得非常重要了。

我国医疗保险基金财务管理问题研究

随着医疗保险制度改革的不断深入与扩大，医疗保险基金规模逐步扩大，基金来源更加多元化，有效的财务监管，不仅关系到广大劳动者的切身利益，也是医疗保险制度改革能否顺利实施的关键。目前，在基金审计中发现仍存在漏费、套取、挤占、挪用等问题，基金财务管理工作薄弱、缺乏有效性，已不能适应医疗保险制度改革发展的需要。

浅谈医院全面预算管理

全面预算管理是集战略化、系统化和人体化理念为一体的现代企业管理模式。随着国内市场经济体制的建立和不断完善，预算管理被赋予了新的内涵，其不仅有利于企业严格控制成本支出，而且随着企业内部市场机制的建立，预算管理更合理地配置企业内部的生产资源，提高企业的创新能力和盈利能力。