物业经营实际工作中的若干经验及评析

我司是以从事物业经营为主的国有食业，在10多年的物业经营工作中积累了一些成功经验，也总结了不少失败教训，希望在此就该行业中常见的一些问题与业内同行进行交流。

尴尬之二：物业管理 不能追求利润最大化？

物业管理白其诞生之日起．虽然认定从事物业管理的企业为独立的自负盈亏的经济实体，但其利润率却由政府物价主管部门确定。可以说，物业管理从它出生之日起就被赋予了“微利”行业的定位。国家主管部门不断出台、落实的物业管理收费办法等都严格限定了物业管理行业的利润率。另外，还有政府职能如治安、消防管理等部分地转移到了物管企业身上，使得物管行业承担了其他行业所没有的社会功能。这些都决定了物管行业利润率的特殊性，它不可能像其他行业那样以追求利润最大化为终极目标。