现代物流企业财务管理的策略研究

伴随着科技的飞速发展,网络信息化时代的到来,各行各业的生产、运营方式都受到互联网的影响而产生深刻变革,物流企业同样如此。现今我国经济步入高质量发展阶段,尤其是电商产业的飞速发展,带动物流企业步入发展的快车道。现代物流企业要紧跟时代的步伐,适应新形势,把握新机遇,全面提升业务质量,才能在激烈的市场竞争中占据市场份额,更好地应对融资等方面的挑战。现如今,物流企业必须要克服流动资金和经营问题。本文根据现代物流企业实际的运行情况,提出建立外审与内审机构结合、财务管理风险控制指标体系、组织专业财务管理团队、对物流企业现金流进一步优化等一系列措施,以期助力物流企业实现又好又快发展。

经营风险与财务风险对物流企业成本的影响及管控

成立企业的最根本目的就是创造效益,而影响企业成本的因素众多,包括经营风险、财务风险等。因此在企业运营过程中,必须通过加强对经营风险及财务风险的管理,来达到控制企业成本的目的。本文重点对物流企业成本管理中经营风险和财务风险对成本的影响进行分析研究,并针对这些影响因素提出一些管控措施。希望帮助提升物流企业成本管控水平。