石化产品的发展与市场开发战略研究

以美国著名的战略管理教授安索夫的“产品市场战略”理论即市场渗透战略、产品革新发明、市场发展创造、全方位创新经营为指导 ,联系湖南石化企业实际 。

发展社会主义市场经济的有益尝试

介绍茂名石化公司发展社会主义市场经济的经验,即以市场为导向制定经济战略,调整产业结构;瞄准国际标准,扩大生产能力,形成经济规模;积极稳妥地消化富余人员,大力推行三项制度改革;加强和改进思想政治工作。

推行精细化管理 全面提升办公室服务水平

精细化管理是一种新的企业管理理念与方法,即通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化、协同化、实证化,把"精、准、细、严"的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人.将企业精细化管理移植到办公室工作上来,是应对新形势、新任务、新要求的有益尝试.……