塑造优秀企业文化推动企业健康发展

石油监理公司坚持抓好企业文化建设,并将其作为打造企业核心竞争力,建立强势品牌的战略措施.这种优秀的企业文化不仅促进了企业员工思想认识的提升转变,还推动了企业经济效益和管理水平的提升,增强了企业的凝聚力.为了进一步加强公司的企业文化建设,使其发挥更大的作用,监理公司还引导员工在工作中自觉践行诚信理念、市场理念和品牌理念,使文化在企业中落地生根,推动企业的健康持续发展.

新形势下监理企业发展战略初探

当前,大庆油田正处在战略发展的关键时期,肩负着维护国家战略安全的崇高使命,不仅地位重、荣誉重、责任重、任务更重。作为监理企业,所提供的技术服务不仅关系着工程质量,更关系着百年油田建设的大业。积极谋划适合监理公司长远发展的战略目标和工作思路,切实增强勇挑重担的责任感和胸怀大局的使命感,推动油田建设,实现监理公司又好又快发展。本文从油田实际出发,如何推动监理公司做强做大,可持续发展进行了深入的探讨。