转化经营机制，提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验

转化经营机制，提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验赫锁柱河北省邯郸钢铁总厂（简称邯钢）是１９５８年大跃进时建设的老厂，经３０多年的发展，现有职工２．８万人，年产钢２１５万吨以上，现有资产８２亿，利润率１５．６％。１９９０年，由于原燃料大幅度涨价...

煤炭价格放开与市场问题的探讨

煤炭产品价格与价值背离的问题已被社会各界所共识.国家为了解决煤价偏低和煤价结构不合理的状况,于92年7月,陆续出台了煤炭价格的改革,即指令性计划外的煤炭价格全部放开,取消最高限价,并在上海建立了全国第一个规范化的煤炭市场这些措施的出台,标志着煤炭工业的改革进入了一个新阶段.煤炭工业是国民经济的支柱产业,它的发展将影响着其它行业的发展长期以来由于价格与价值的背离,煤炭企业长期严重亏损,靠国家政策性补贴过日子,粗放式经营使企业没有生机和活力。

浅谈对煤炭工业企业工作成效的全面控制

企业管理的控制职能,是提高企业管理成效的重要手段之一.加强煤炭企业工作成效的全面控制对顺利实现煤炭企业承包指标是有重要作用的。一,控制职能管理工作的控制职能,就是对下属单位、部门、车间(或区队)业务工作的计量和纠正,以确保企业目标以及为此而拟定的计划得以实现。