可持续增长与国企现金分红——基于政治关系和外部治理环境的视角

以2006—2007年的国有上市企业为样本,以投资机会为研究路径,基于不同的外部治理环境并区分了企业是否拥有政治关系,来探求可持续增长与国企现金分红的关系。实证研究表明:从总体上看,可持续增长与国企现金分红负相关;政治关系的存在对两者之间的敏感性不造成影响;而外部治理环境会影响到两者之间的关系,只有在外部治理环境好的地区,两者之间才负相关。在对分样本回归后可看出,当企业处于外部治理环差的地区且没有政治关系时,可持续增长与国企现金分红不相关,而政治关系与差的外部治理环境之间存在替代效应。

新常态下优化企业资金管理的策略探讨

本质上,新常态就是提质增效,具体指提升国民生活质量和百姓的获得感,保障稳定的就业、市场价格以及完善民生保障。新常态给中国发展带来了许多机遇,虽然我国经济增长速度放缓,但增量依旧在世界范围内位列前茅。与此同时,增长动力呈现多元化的特点,多种战略手段和政策储备强化了经济的风险应对能力,新型工业化、信息化、城镇化等建设模式不断发展,经济结构也不断优化升级,使得企业有了更加稳定的发展前景。在这个背景下,企业应该紧抓发展机遇,结合新常态经济发展的特点和企业经营发展的实际情况,不断创新企业管理模式。资金是企业发展的核心资源,任何活动都缺少不了资金的支持,企业应该结合当前发展趋势优化资金管理。本文分析了新常态下企业面临的发展机遇,阐述新常态下优化企业资金管理的必要性和可行性,结合实际探究企业资金管理的难点和问题,并以此为基础制定了相应的管理策略。

印度塔塔集团跨境并购给我国企业的启示

2008年年底的金融危机重创了美国的实体经济，使美国许多大公司破产倒闭，这给我国企业的跨境并购提供了机遇，但在并购实践中却鲜有企业能够真正并购成功，而同为发展中国家的印度却呈现出完全不一样的景象。数据显示，近两年来印度企业跨境并购总额达400亿美元，增长势头强劲，其中印度的塔塔集团在跨境并购中尤其活跃。自2006年1月以来该集团投入并购的资金达187．5亿美元，其中用于国内并购的资金仅为2．25亿美元，

国企分红:中外实践经验之对比分析

国企分红即国企的收益分配，是各国政府依赖所掌握的国有股权对国企实施管理和控制的一种重要形式。世界范围来看国企向政府股东进行红利分配已经是一种普遍的做法，尤其是发达国家在这方面更是积累了丰富的经验。我国自2007年颁布《关于试行国有资本经营预算的意见》以来，国企告别了不交红利的时代，

从沃尔玛的风险管理看中国企业风险应对

近年来，由于我国风险管理理念缺失和风险管理体系落后，企业出现巨亏的例子层出不穷，近期发生的中信泰富事件再一次印证了风险管理的重要性。本文拟通过介绍全球零售业巨头沃尔玛公司的风险管理经验，为我国企业进行风险管理提供实践依据和决策参考。

从财务工作底层逻辑推进会计信息化建设

会计信息化建设是企业顺应和驾驭时代发展趋势的重要表现,有助于在纷繁复杂的财务日常工作基础上建立系统性、流程化的高效指导体系,使财务管理活动焕然一新。管理层要加强对会计信息化建设的重视程度,健全财务管理方案,凸显开放性的工作思维,提高财务管理工作水平,助力企业长足发展。