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国际管道工程属地分包工作管理浅析
被引量:
1
1
作者
李松柏
张健
+1 位作者
赵仁诚
钟继斌
《交通企业管理》
2012年第12期12-13,共2页
在国际管道工程项目的实施过程中,充分利用属地资源,不仅能有效地提高项目管理的经济效益,还能提高其社会效益,为项目所在国和承建国的经济发展起到有利的促进作用。属地化分包管理是成熟合格承包商的一种体现,也是一种必然选择,
关键词
工程项目
属地分包
管理对策
国际管道工程
伊拉克
下载PDF
职称材料
题名
国际管道工程属地分包工作管理浅析
被引量:
1
1
作者
李松柏
张健
赵仁诚
钟继斌
机构
中国石油天然气管道第二工程公司
中油管道物资装备总公司
出处
《交通企业管理》
2012年第12期12-13,共2页
文摘
在国际管道工程项目的实施过程中,充分利用属地资源,不仅能有效地提高项目管理的经济效益,还能提高其社会效益,为项目所在国和承建国的经济发展起到有利的促进作用。属地化分包管理是成熟合格承包商的一种体现,也是一种必然选择,
关键词
工程项目
属地分包
管理对策
国际管道工程
伊拉克
分类号
U175 [交通运输工程]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
国际管道工程属地分包工作管理浅析
李松柏
张健
赵仁诚
钟继斌
《交通企业管理》
2012
1
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