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国际管道工程属地分包工作管理浅析 被引量:1
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作者 李松柏 张健 +1 位作者 赵仁诚 钟继斌 《交通企业管理》 2012年第12期12-13,共2页
在国际管道工程项目的实施过程中,充分利用属地资源,不仅能有效地提高项目管理的经济效益,还能提高其社会效益,为项目所在国和承建国的经济发展起到有利的促进作用。属地化分包管理是成熟合格承包商的一种体现,也是一种必然选择,
关键词 工程项目 属地分包 管理对策 国际管道工程 伊拉克
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