国企党建工作与企业文化创新的相关性探究

国有企业在市场经济的改革浪潮中逐渐向现代化企业转型,但是部分国企在转型过程中却忽略了党建工作,党建基础有弱化趋势。本文将在分析国企党建工作与企业文化创新相关性的基础上提出如何促进党建工作和文化创新的共同发展。

新常态下石油企业创新管理路径

新常态是当前我国经济社会发展的重要背景之一,而石油企业管理创新离不开新常态背景,对此文章重点结合新常态背景对石油企业创新管理途径进行探讨。

企业文化创新对企业管理创新的影响力

文化是企业发展之魂,对企业的发展趋势具有重要的影响。文章主要阐释了企业文化创新的重要性,分析了企业管理创新的核心要点。通过研究文化创新与管理创新的主要内容,探究企业文化创新对企业管理创新的影响力。

基于大数据的企业信息化管理策略研究

信息技术的快速发展使得其在企业中的影响也越来越大,尤其是在大数据的影响下,市场对企业的信息化管理提出了更高的要求。但是目前很多企业并没有充分地意识到改革的重要性以及如何改革。文章基于大数据的信息化企业管理进行分析,结合现状提出了一些切实可行的优化策略。

关于PDCA模式下的一体化管理体系探讨

文章以PDCA模式下的一体化管理体系探讨为题,主要研究内容包括PDCA模式下的一体化管理体系设计、构建和应用案例,希望为相关行业提供借鉴。

大数据在人力资源管理中的应用研究

伴随经济的发展和时代的进步,大数据时代已经到来,大数据时代的到来对社会各行各业都产生了巨大影响,文章且不论大数据时代给信息安全带来的弊端,仅仅就大数据在人力资源管理中的应用进行分析探讨,目的在于提高企业人力资源管理效率,科学利用大数据促进行业发展和理论研究的深入。

企业档案数字化建设研究

企业间的竞争随经济发展愈发激烈,对开展企业档案数字化管理提出了更高的要求。档案管理需要从传统的人工纸质档案管理,逐步向着数字化档案管理,实现档案存储时间更长,并且让企业的档案在企业的生产以及管理方面发挥作用的目标。文章就分析如何在当下的企业中开展档案的数字化建设和管理,提高企业数字化管理的整体质量。

团队互动中的团队凝聚力实践探究

团队互动中的团队凝聚力是团队竞争力和创新力形成的重要基础,同时也是管理团队的关键性内容,团队凝聚力严重影响着团队的工作效率。随着时代的发展,科技创新、创造经济效益等都和团队的凝聚力息息相关。但是团队凝聚力是一个复杂的、系统的概念,凝聚力主要发挥在组织、团队中,团队凝聚力还受到多种因素的影响,对团队凝聚力深入探究可加强团队凝聚力,为团队发展奠定基础。文章主要分析了团队凝聚力的意义、影响团队凝聚力的因素以及在团队互动中加强团队凝聚力的策略,以供参考。

员工培训——企业人才发展的基石

员工培训是开发员工潜能,提高员工的业务水平,通过培训传承企业文化,增强企业凝聚力则是培训更高层次上的作用。笔者通过分析员工培训对于员工进步和企业发展的重要性和意义,论述了企业应该如何建立科学的员工培训体系,以使增强企业的核心竞争力,最终实现企业与员工"双赢"。

企业培训效果提升的途径解析

当今社会正是知识与经济共同高速发展的时代,高质量的人力资源管理是企业占据竞争领先地位的重要因素之一,培训员工是保证企业快速发展的重要方法,企业通过对员工技能、知识等能力的培训,能调整员工的工作状态。因此,当下对企业员工的培训越来越受到高层管理者的重视。本文分析了当下企业培训的现状,以及制约企业培训效益的因素,剖析提升企业培训效果的主要环节和方法,并对具体如何开展培训工作提出建议,最后针对企业提升员工培训效果的方式进行了探讨。

提高企业人才使用效率

二十一世纪,是一个到处遍布知识和高科技的时代,各企业之间的竞争形势日益严峻,而企业的竞争实际上就是人才的竞争,若想在这激烈的竞争继续生存发展,企业应加强人才资源开发工作,提高企业人才使用效率。本文旨在通过对如何提高企业人才使用效率的探讨,以此来增强企业的核心竞争力。

企业管理信息化建设的制约因素及对策研究

大数据时代的出现让越来越多的企业在开展管理时使用了信息化管理方式,但是由于信息化管理方式对企业而言是一种全新的变革,让企业遇到了一系列的制约因素,需要分析这些因素,并且解决这些问题,才能够帮助企业更好的管理.

论项目经理的选拔与培养

随着我国经济的快速发展,对石油的需求量也越来越多,为此,石油项目经理的责任更加重大。虽然在改革开放后,对石油的管理开发取得很多成绩,但也存在一些问题。比如如何开发出优质安全的石油,引领我国石油企业走向世界。而作为中石油的项目经理,肩负着我国石油事业发展的重任,必须进行严格的选拔,系统的培养,以此才能促进石油行业的兴盛。

试论组织行为学如何提高企业绩效

随着社会的不断发展,积极的组织行为学在企业的管理中逐渐占据了重要的位置,对于企业健康发展需要采取多样化的管理技术和管理模式。在现代管理中,重点是对人力资源的管理,通过必要的奖励措施和创新的管理模式,逐渐推进企业不断发展,使企业在竞争中处于有利地位。本文就组织行为学的概念展开分析,积极地探讨组织行为学下对企业有利的措施,提高企业整体效益。

企业知识型员工的非物质激励方式

随着我国高新技术的发展,知识型企业员工的数量逐年增多,为了提高企业的效益,企业管理者除了要对知识型员工给予足够的物质激励外,还要给予一定的非物质激励。本文通过对非物质激励的重要性分析入手,总结了目前我国知识型企业员工非物质激励存在的问题,针对这些问题并结合我国企业具体实际情况提出了知识型企业员工非物质激励的主要途径和基本策略,以供广大读者参考。

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。

探讨企业人力资源管理模式

基于大型企业的人力资源管理,涉及到设计、采购以及施工等环节,虽然每一个环节和单元都表现出一定的阶段性特点,但是各个环节之间联系非常的密切。本文将对大型企业人力资源管理特点和存在的主要问题进行分析,并在此基础上就如何实现大型企业人力资源的科学化管理,谈一下自己的观点和认识,以供参考。

“互联网+”时代企业管理创新的若干研究

随着信息时代的到来,我国逐渐衍生出了许多以科技发展为主的新型管理模式,其中最为常见的就是在互联网模式下对企业管理模式的创新。虽然在过去的时间内,传统的企业管理模式取得了一定的成功,但是随着"互联网+"时代的到来,我国现代企业的管理模式必须要进行创新,否则就会在这个时代消亡。本文就是在"互联网+"时代背景下,对企业管理模式进行探究。

GE的国际化人才培养及其借鉴

随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,在当前市场经济体制下,企业对国际化人才的需求更高,要求培养国际化人才。在人力资源管理问题研究过程中,不得不提的是美国通用集团,即GE。本文将对美国通用集团的人力资源管理、国际化人才培养以及当前国内人才培养中的问题进行分析研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。