深化企业改革 组建运输集团

近几年来，内蒙古兴安盟国有运输企业在由计划经济向社会主义市场经济的转变过程中，无论在内部经营机制，还是企业效益上，大都有了很大幅度的创新与发展。然而，随着企业改革的不断深化，一些深层次的问题，尤其是不适应市场需求的方方面面矛盾逐步暴露出来。比如，运输市场的经营主体过于分散，一家一台车一个单位，身单力薄：由于运力结构不能及时调整，使得主干“热线”运力过剩，偏远“冷线”运力不足，

宜股则股 宜租则租 宜放则放

党的十五大召开后,内蒙古自治区兴安盟运输公司(以下简称盟公司)积极组织广大职工广泛深入地学习江泽民同志的工作报告。

企业素质工程的建立与实施要求

随着国家对运输业的不断放开,一些企业在激烈无情的市场竞争中难以维继,临近破产,而有的则占据了一席之地,不断发展,这其中当然许多复杂的因素。笔者认为,国营企业要想在激烈的市场竞争中不断壮大和发展,就必须建立和培育一项系统工程——企业素质工程。

对国有运输企业集团化发展的探讨

通过对兴安盟交通运输企业现状的分析 ,提出国有运输企业要想生存和发展 ,必须建立以股份制为基础 ,以企业产权为纽带和以核心企业为中心 。

制药用压缩空气制备系统及质量标准分析

稳定的社会经济发展和可持续能源供应是直接相关的,在能源日益枯竭的情况下,减少能源消费是以确保稳定生产环境为基础的工业发展的一个重要方面。 在制药工业的生产过程中,压缩空气系统是主要负责制药原料运输、材料加工等的基础设施之一。 同时,压缩空气系统是制药业的节能系统,消耗了总能耗的 40% ,通过空气压力系统进行节能改造,对制药业的经济效益极为有利。

药企的内部控制及风险管理措施

现阶段,做好内部控制工作,这成为了企业发展所必须重视的。药企如何通过建立内部控制防范经营风险已经成为我国药企管理中首要解决的问题。药企应充分认识到内部控制对规范核算、确保药品安全等方面的作用,以此提高企业的风险防范能力,以应对来自各方面的风险影响,使药企最终实现经营目标,为我国医疗事业贡献力量,提升我国人民的幸福指数。