浅谈四风“隐身衣”问题及对策建议

在当前反腐败高压态势下,虽然"四风"问题越来越少,但新的腐败手段不断出现,花样不断翻新,搞"上有政策下有对策",四风"隐身衣"开始凸现。本文结合油田企业实际,分析了四风问题"隐身衣"的主要表现形式,剖析了产生四风问题"隐身衣"的原因,提出了治理四风问题"隐身衣"的对策建议,很有借鉴意义。

纪检监察机关谈话调查的策略

查办案件是纪检监察机关的主业,谈话调查是纪检办案中最基本、最常用的方法。本文结合工作实践,从做好前期准备、制定谈话提纲,营造心理攻势、掌握谈话主动权,明确谈话目的、采取不同技巧,依纪依法办案、注意谈话禁忌等四个方面,提出对策建议,对于纪检监察干部适应新形势,善于学习,勤于思考具有指导意义。

选才有理 育才有方

科技体制改革的目标是建立适应社会主义市场经济发展的新型体制,石油企业在走向市场,为生存而超越,形成油田企业集团,建立统一开放的石油市场体系这样一个深刻的历史变革中,培养和造就一批高层次的“复合型”科技人才,特别是培养和组织熟悉油田地质、油藏工程、物探、采油、钻井和经营管理一体化的人才队伍则显得更为紧迫和重要。

中原油田人才流失的现状及对策

本文对中原油田近年来人才流失的具体情况做了系统而详尽的统计,全方位、多角度地分析了人才流失的原因及其给油田造成的损失及影响,并从人力资源管理的角度,针对性地提出了未来留住和吸引人才的对策,以及当前需要采取的具体措施,对国有大企业,特别是石油企业具有一定的针对性和现实指导意义。

关于作风建设中几个误区的思考

党的十八大对加强党的作风建设和反腐倡廉建设提出了新的更高要求，不断打出反腐倡廉“组合拳”，持续发出作风建设“最强音”。无论是中央八项规定、纠正“四风”、国务院“约法三章”，还是“坚持有腐必反，有贪必肃”、“坚持老虎、苍蝇一起打”，都彰显了党中央和国务院加强党的作风建设和反腐倡廉建设的坚定决心。在持续的高压态势下，中原油田党委、纪委认真贯彻中央精神，采取有力措施加强作风建设和反腐倡廉建设，党风企风得到明显好转，有力促进了企业的持续有效科学发展。但从检查调研和日常所闻来看，一些党员干部在加强作风建设方面还存在一些误区，必须及时予以纠正。

石油地质科研院所深化改革的思考

在全国石油企业科技体制改革中,石油地质科研院所的改革难度很大,这几乎已成为总公司和各油田的共识。十多年来,各油田地质科研院所都为此进行了有益地探索,目前还没有形成一个为大家所接受的模式。油田地质科研院所的深化改革到底如何搞,才能建立起一种高效的科研体制和竞争机制,使之为石油企业在自我发展、走出国门、参与国际竞争中发挥更大的作用。笔者仅就中原油田地质院近几年科研改革的实践和探索,谈谈自己的看法。

利用信息技术提升反腐倡廉建设科学化水平研究

在十八届中央纪委第二次全会上,中央纪委书记王岐山提出了"提高反腐倡廉建设科学化水平"这一重大任务。随着信息技术在反腐倡廉工作中的作用越来越大,如何借助信息化手段,构建符合油田企业反腐倡廉建设实际需求的信息化网络平台,提升反腐倡廉建设科学化水平,本文分析了信息技术的概念、特征及运用,指出了信息技术在企业反腐倡廉建设工作中的作用和目前存在的问题,针对油田企业实际,提出了利用信息技术提升油田企业反腐倡廉建设科学化水平的措施。

中等职业学校学生“自主管理”的理论与实践

半个月的学习短暂而收获颇丰，通过听取专家讲座、教授答疑、同行交流、实地参观省内外示范性职业院校等一系列活动，回归到实际工作中，个人以为，作为一线职业教育工作者，我们首要的责任和使命是如何教授出德能兼备、符合社会需求的高素质劳动者和技能型人才，而这其中最核心的是学生德育工作。

找准着力点 保持先进性

党的先进性是马克思主义政党的生命所系、力量所在,加强党的先进性建设意义重大,影响深远.组织部门作为党委实施政治领导和组织领导的重要职能部门,必须带头实践、带头行动,找准着力点,保持先进性.

如何加快油田专家队伍建设

第一，建立有效的专家激励机制．增强专家队伍活力。一是要加大物质激励的力度，建立完善专家薪酬和科研权威成果奖励制度。二是要充分运用精神激励，为专家创造良好的工作、学习和生活环境。

紧紧围绕科研生产 做好思想政治工作

去年以来,中原勘探院党委紧紧围绕油田新世纪新发展的部署和"勘探突破、油增气升"的工作目标,深入开展思想政治工作,充分调动科研人员的工作积极性和创造性,促进了各项任务的完成.勘探研究完成新增探明石油地质储量2618万吨、探明天然气地质储量35.51亿立方米、新增控制石油地质储量2150万吨、控制天然气地质储量83.68亿立方米,创出近十五年来储量增长的最好成绩,初步奠定了"十五"发展的资源基础.开发研究保证了500万吨油气量生产任务的完成,原油生产实现恢复性增长.完成局级以上科研项目75项,其中获石化集团公司科技进步奖6项、局级科技进步奖4项.主要做法是:

突出重点 如实公开——中原油田勘探开发科学研究院院务公开

真实是公开的灵魂,只有把实情告诉大家,才能使职工参政、议政,共谋企业的发展,否则,就失去了公开的意义.在这方面,中原油田勘探开发科学研究院主要做到了以下几点:

最现实、最经济的是在企业内部选人才

企业内部职工工资不高,收入分配差距不大的客观存在,使我们在招收、吸引人才方面存在许多困难,主要表现在以下几点:其一,我们参加每年高校毕业生双向选择,油田需要的专业人才很"挑剔","要价"很高,我们没有高薪聘用的政策来满足,形成人才的"流进难";其二,通过我们宣传、广告,招进一些人,在油田工作一年半载后,没有实现自己理想中的目标,加上其同学之间的影响,往往出现"煮熟的鸭子又飞了",形成人才"留不住";其三,油田内部已有的专业人才的待遇比较低,大部分人员的待遇还停留在"计划经济体制下的"行政"级别制"状态.受企业内部多种因素的影响,我们还没有高薪聘用专业人才的机制和成熟条件.花很大代价去招聘专业"实习生",不仅得不到政策的许可,而且内部职工也不会理解.

组织人事干部要警惕“泡沫威信”

"泡沫威信"的主要特征,是社会对组织人事干部的尊重和认同程度,超出了组织人事干部自身的品德和能力.众所周知,组织人事部门掌握着一定的权力.

我们是怎样培养和使用跨世纪科技人才的

我们是怎样培养和使用跨世纪科技人才的侯百川赵周科我们中原油田勘探院有青年知识分子５０２人，占专业技术干部的８５％，院党委、研究院在３年前就提出培养１５０名跨世纪青年拔尖科技带头人，培养１００名既懂专业又懂经营管理综合性人才的人才发展规划。院党委领导亲...

浅谈企业文化的主体性 特殊性 层次性

企业文化是在西方首先兴起的反映现代化生产和市场经济发展的一般规律的管理思想和管理理论.它是一个包括物质、行为、观念诸文化形态有机结合的整体系统.近几年来,我国不少大中型企业的管理者对企业文化进行了广泛的研究,已取得了一定的成果.我们认为,研究企业文化,分析和把握企业文化的内在属性具有重要意义.(一)企业文化具有主体性,建设企业文化必须坚持企业职工的主体地位,树立“以人为本”的管理思想.企业文化的主体性可以从以下三方面来认识.一是文化的本质决定了它的实践主体是人.根据社会学的定义:“凡人类创造出来并通过学习可以获得和为他人学习并能传递下去的一切物质和非物质产品都是文化”,可以看出,“人类创造”是文化得以产生的前提,是区别这一事物是文化而另一事物不是文化的根本分界.二是企业文化的管理属性决定了它的主体是人.在现代管理系统中,无论是管理主体,还是管理客体,其占主导地位的要素都是人.没有人,就没有管理活动和生产活动.三是我国企业的社会主义性质决定了企业文化的主体是企业职工.生产资料的公有制和企业管理的民主集中制,使广大职工处于主人翁的地位.他们不仅是企业生产的主体,而且是企业管理的主体,不仅是经济生活的主人,而且是政治、文化生活中的主人.分析和?

凝聚力建设的层次与着力点

凝聚力建设的层次与着力点董焕中赵周科凝聚力是企业活力的基础和源泉，是企业兴衰成败的关键，凝聚力建设是一个庞大而复杂的系统工程。加强凝聚力建设应根据企业的生产规模、员工素质、文化氛围、传统习惯等实际，“八仙过海，各显神通”，不可能有统一的模式和经验。本...