抓好国资项目建设施工管理工作的一些思考

建设项目管理工作是一项政策性、专业性、综合性很强的工作,对所有参建单位而言,项目管理水平的高低,直接影响到项目建设质量和效果,甚至决定项目的成败,本文结合企业所参建项目的现实状况,针对如何抓好国有资金项目建设施工管理工作谈一些思考。

项目工程管理模式的探讨

项目工程管理的主要特点是项目周期长、工程复杂、项目规模大等;是我国基础设施建设中最重要的土木工程管理内容;同时;项目工程管理也由于其特有的性质;决定了在工程项目实施过程中必然遇到大量的客观因素的制约;涉及到工程管理中计划、组织、协调、控制等一系列的管理活动。随着社会经济的发展;管理手段的不断创新;新型的工程管理模式不断涌现;本文对当前项目工程管理的主流模式进行探讨;分析了适合国情发展的项目工程管理模式;旨在为探讨项目工程管理;分析如何实现资源的高效利用、信息技术手段的应用;推动项目实力进展;确保工期实现。

新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作

社会经济的快速发展,促进企业的发展,但是在发展过程中,企业的安全稳定存在一定的隐患,为企业带来较大的压力,影响企业的可持续发展与进步,本文对企业面临的现状进行概述,并提出有效解决措施,减轻企业的发展压力,促进企业的健康和可持续发展。