企业并购中的尽职调查

并购是把双刃剑,企业通过并购既可以获利丰厚,也可能得不偿失。那如何才能在并购工作的实践中,尽量降低风险避免失误呢？并购几乎是经济生态里最精彩的一部分,因为其不同的初因、跌宕起伏的过程和不可预见的结局。但是并购并非总能获得一个令各方都满意的结局。双赢是初衷,却往往不是结果。并购给企业提供的成长速度是惊人的,最简单的算法就是一加一等于二。一个企业如果通过自身的积累实现规模翻番,可能需要多年的努力,

风险投资的“公司病”

以公司制存在的风险投资,有诸多先天缺陷. 病症一:资金接力难 清华创业投资有限公司迄今为止投资了9家企业,有的已经紧锣密鼓要上香港创业板了.对一个成立刚一年多的风险投资公司来说,这是个好的开局.但是,清华创投的管理层并不乐观.大部分资金被投放出去后,他们发现麻烦来了.

创业企业资本运营出现拐点

如果没有国内创业板这一囤积居奇的恶性事件影响,中国资本市场已经令人近乎满意。但这个市场的建设并非春风拂过,万树花开,而是在如履薄冰、反复试探中最终完成。

掘金“三板”

2001年4月23日,PT水仙黯然离开上海证券交易所。关于其继续交易的规划促使管理层开始考虑柜台交易的可能性。PT水仙的退市使中国柜台交易的政策坚冰开始松动,同时也让人们透过政策的坚冰,注意到越来越多的活跃主体正希望在未来被称为“三板”的柜台交易中占据主流,以便挖金掘银。

创业板要拐弯?

原本为了解决中小创业企业融资而设立的创业板,即将迎接的第一批企业股本规模却大都在5000万元以上。期待已久的创业板到底是真正意义上的创业板,还是一个实际意义上的中小型主板资本市场?

摇摆中的公司治理

作为代理人的管理层永远是公司治理的核心。管理层权力的收收放放,体现了美国公司治理在安全和效率方面的摇摇摆摆。

网络游戏与暴利无关

你可以对玩网络游戏提不起兴趣,但不要忘了用商人的眼光去看看。

风险投资的“公司病”

以公司制存在的风险投资。

2002购并回归

在理性的购并驱动下,以产业整合为目的的战略性购并取代金融性购并成为主流。同时在相对萧条的产业,有节制的购并,成为真正能够明晰产业能见度的企业蓄积力量的主要手段。它们希望通过这种跃进式扩张。

东方电子幕后拼图

最近的资本市场,东方电子事件十分抢眼,细心人注意到了三件事: ——2001年5月8日,中国证券报和清华大学企业研究中心联合推出“2000年中国上市公司经营状况排序”,东方电子(烟台东方电子信息产业股份有限公司,股票代码:000682)列综合绩效排名第一。这只是东方电子诸多“第一”中很平常的一次。

孵化器嫁接风险投资

2000年4月,第一批入清华创业园的创业企业之一视美乐完成了3000万元的二期融资:也是在4月,创业园无偿拥有第二批入园企业2％的股权:其后不久,新加坡政府投资公司与创业园在资本方面发生联系。 一年之后的现在,与已成为有限责任公司的清华创业园密切接触的风险投资远不止一家了。 这些事情间的关联和脉络让我们推测出:作为孵化器的创业园已经不再满足于低赢利模式,开始捆绑风险投资,希望在与风险投资的资本融合中创建全新的经营模式。那么,这种新模式的前景如何?

跳上借壳钢丝——佳都国际的资本之路

和一个比自己大五六百倍的企业站在一起,合作还是被收编,这个尺度把握得了吗?

天绿长征

2001年7月12日,由新华信、新疆石河子开发区总公司和上市公司新疆天业作为发起人的风险投资实体——天绿创业投资中心在北京成立,注册资本金5000万元人民币。

老面孔 新举动——风险投资向传统产业摆动

先讲一个故事: “How are yon?”一位英语老师在黑板上写了这句话,来考他的学生。 “怎么是你?” 学生翻译道。 How old are yon?”老师又写了一句。 “怎么老是你！”学生答道。 在一次风险投资的研讨会上,一个证券公司的朋友给我讲了上面这个笑话。他觉得,在开来开去的各种风险投资会议上,总是那么几个老面孔,人气明显不旺。

“全电信”概念与寡头竞争

2002年1月21日上午，广州市邦讯科技有限公司总裁李健在收购协议书上签上了自己的名字。自此，邦讯科技，这家在中国移动通信业务运营支撑系统（BOSS）市场上拥有了较大份额的电信解决方案提供商，成为亚信科技（中国）有限公司的一部分。

代办股份转让:撬动三板

2001年6月下旬开始,原法人股交易市场STAQ和NET系统遗留下来的公司,可以委托证券公司代办股份转让,杭州大自然第一个登场。紧随其后,PT水仙股东也在代办股份转让平台看到了生还的希望。

“大联想”中的联想投资

有人仰仗雄厚的资本,有人凭借丰富的经验,涉足到风险投资领域的人各有各的资质。联想希望凭借伴随其成功长大的企业管理文化,也在中国风险投资领域分一杯羹。

扶上马,送几程?

商业贷款门槛太高,风险投资成本太大,科技担保贷款给了科技创业企业最初的支持。但是,孩子总要断奶,科技担保贷款能陪伴企业走多远?

投行变局

习惯于“攻”关和包装的中国投资银行们,一觉醒来,发现他们一贯秉承的游戏规则变了。在被新的游戏规则打通的未来之路上,将会有怎样的命运等待他们?