将“本土优势”转为“竞争力优势”

中国市场是目前世界上最有潜力的市场之一,放开国门,使更多的国外企业和产品涌入国内市场,同时许多国内企业和产品也打到了国际市场.在这场竞争中,国内企业如何把握灭时、地利、人和的先机,发挥企业的本土优势,有效地利用本土竞争优势,将企业的本土优势转为竞争力优势,提高在国际市场上的竞争力,成为人们关注的焦点.

提升房地产企业核心竞争力

当前,中国的房地产市场已进入完全竞争时代.在规划、设计、营销等几乎房地产的各个环节,开发商的经营理念都应相应地转变,以达到与这个竞技场同步的水平,不为市场所淘汰.未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷.如何在竞争中求得长期生存和持续发展,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题.竞争优势将是房地产企业提高经营效益和维持生存、发展的关键.当前,中国的房地产企业,尤其是中小房地产企业,普遍存在着人力资源匮乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平低、项目运作能力差、资产负债率高等现象,且大都处在相互模仿的阶段.随着大批实力雄厚的港台和国外开发商的进入,势必使这些企业在今后的房地产市场中无多少竞争优势而言.因此,集中精力尽快构建自身的核心竞争力,以获得竞争优势,是每个房地产企业刻不容缓的选择.