历史往来款清理视角下的基层自然资源部门财务管理优化策略——以临海市为例

基层自然资源部门的财务管理工作是以发挥资金的最大效益为管理目标,在确保预算资金合理安排的基础上,筹集、分配和使用单位资金,计划、组织和协调自然资源工作。做好基层自然资源部门财务管理工作,既是防范部门财务系统风险的重要环节,也是排查重要经济活动领域的业务事项风险点、落实内控措施的重要抓手。本文以临海市为例,基于基层自然资源部门国有资产“唤醒”行动,从历史往来款清理的实践出发,提出优化基层自然资源部门财务管理的几点策略。

关于优化县级自然资源部门项目支出绩效管理的思考——以临海市为例

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措,更是推动党中央、国务院重大方针政策落地见效的重要保障。自然资源部门履行“两统一”职责,即统一行使全民所有自然资源资产所有者职责,统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责,工作涉及业务范围广,每年预算项目资金体量大。

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着我国不断发展与建设,现如今社会已经进入了一个信息化的时代,在此背景下各行业的经营与发展都发生了非常大的变化,再加上智能化和集成化的发展方向,主要的目的还是要优化财务管理,在共享服务基础上提高会计信息化技术,从而满足于现代化社会的需求。但从实际情况上来看,财务共享服务下绝大多数行业的管理会计并没有意识到信息化技术的重要性,所以在建设和完善上存在问题,还有一些虽然有这方面意识但是工作一直都不到位,这也是导致管理效果低下的主要原因。文章从财务共享服务下管理会计信息化相关有效实施策略开展讨论,并提出了个人的见解。