国有中小企业人力资源岗位外包管理现状与对策研究

本文基于岗位外包工作实践,阐述了国有中小企业人力资源岗位外包管理的现状,分析岗位外包所存在的问题与风险,提出了解决问题消减风险的对策。

论石油企业薪酬激励的创新管理思路

在激烈的市场竞争下,企业要想获取最高的经济效益,就要不断提高自身的管理水平,不断吸引更多的人才。创新薪酬激励的管理思路是企业吸引更多人才,留住更多人才的主要途径,同时在现代化的企业管理中也引起了高度的重视。因此本文对石油企业薪酬激励的创新管理思路进行了阐述,并提出有力的管理对策。

浅谈企业年金在人力资源管理中的作用

在一个单位的发展过程中,人力资源管理起着重要作用,可以为企业有效地积蓄人才资源,便于企业的可持续发展经营。而企业年金作为企业为员工所建立的养老保险补充制度,是建立在职工参加养老保险基础之上的。它在员工的招聘、选拔、薪酬管理以及绩效管理等人力资源工作方面起着重要作用,可以有效地协调员工关系。企业年金作为人力资源管理中必不可少的组成部分之一,是人力资源管理的核心,严重影响着薪酬管理体系的作用。本文针对企业年金在人力资源管理工作中的应用现状进行分析,探究其优化政策,以便企业可以更好的发展。

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

随着企业的发展,企业文化的创新工作逐渐引起人们的重视,企业文化创新对企业管理、发展目标都有着重要的影响。企业通过对文化进行创新,全面推动企业的发展,与时俱进地实现企业的发展目标。通过研究企业文化创新对企业管理创新的影响程度,企业能意识到文化创新的重要性,并且有目标的规划企业的发展道路,为企业的良好发展创造坚实的文化基础。本文通过分析各企业文化创新的现状,并针对管理创新提出相关措施,通过企业文化创新推动企业管理。

发挥人事统计作用 强化人力资源管理

人事统计作为人力资源管理的一大模块,本文梳理了其在人力资源管理中主要起的后勤保障作用,可以为人力资源各个模块工作提供数据支撑,为人力资源管理者的一些决策提供理论依据,并就人事统计工作在人力资源管理中的作用、存在的问题及应对策略进行探讨。

国有企业党建工作体系化建设实践与思考

中油渤星科学定位企业党建工作,找准切入点和着力点,开展国有企业党建工作体系化建设实践,推进责任体系、制度体系、阵地体系、活动体系和考核体系等五大体系建设。提出在中国特色现代企业制度下,新时代国有企业党建工作体系化建设必须遵循新时代党的建设总要求,必须坚持系统思维,必须把握企业属性与管理规律,必须追求价值效益。

科学量化的能力评价体系建设实践

在国有企业,存在员工总量大、人员与岗位不匹配、员工队伍活力不足等问题,本文根据中国石油海洋工程公司渤星公司建设科学量化的能力评价体系实践情况,详细介绍了构建能力评价指标体系、确定能力评价标准和指标权重、建设能力评价知识题库、开发内部培训机制、编制能力评价表、有效开展能力评价等主要做法。通过建立科学量化能力评价体系,客观地评价员工各项能力,对人才做到"按需"选拔、"定向"培养和"量才"使用,使企业有针对性地开展人力资源开发工作,有效提高了员工素质。