推进矿井安全治理体系和治理能力现代化的探索与实践

推进矿井安全治理体系和治理能力现代化是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,推动矿井安全生产形势持续稳定和煤炭产业高质量发展的重要举措。山西兰花科创唐安煤矿分公司认真践行“以人为本、生命至上”理念,围绕“安全为先、生产为要、党建引领、齐抓共管”的安全思路,科学统筹人、机、环境、制度之间的关系,全面推进矿井安全治理体系和治理能力建设。

地方煤炭企业在能源革命中的现实困境和突破路径

党的十八大以来,党中央提出能源革命重大战略部署,系统规划了当前和今后一个时期我国能源发展的使命任务、方向目标和主要举措,为我国加快推动能源生产和消费革命提供了基本遵循。对山西省晋城市而言,各级国有煤炭企业作为地方能源行业的支柱企业,只有紧紧把握国家推进能源革命的战略定位,紧密围绕实现企业高质量发展目标,大力推进先进产能建设,实现煤炭清洁利用,才能在晋城争创能源革命排头兵、领跑者,打造煤炭清洁利用“升级版”的战略愿景中做出积极贡献。

提升安全管控质量 引领矿井安全发展

安全是煤矿生产的重中之重。近年来．山西兰花科创唐安煤矿分公司始终把追求“零伤害、零事故、零死亡”作为实现矿井安全生产的最高目标．不断创新安全思路，努力完善长效机制，沉着应对安全挑战．持续开展安全攻关．有效破解制约矿井安全发展的各类矛盾难题．确保矿井安全生产，使企业保持了平稳健康发展的良好局面。

创新安全生产指挥中心体系建设的探索和实践

当前,随着矿井管理体制改革不断深化、井下生产地质条件复杂多变和智慧矿山建设持续加快,煤矿现场安全管理难度和风险逐渐加大,由此带来了诸多新的考验和挑战。兰花科创唐安煤矿分公司以提升矿井安全治理体系和治理能力现代化水平为抓手,积极从安全生产指挥中心体系建设入手,构建了三级调度联合值班机制,促进了安全管理向网络化、信息化、智能化方向持续迈进,为新时代夯实矿井安全管理基础,引领地方煤矿安全发展开辟了新路径,起到了良好的示范带动作用。

特色精细化管理新模式的构建与实践

经过多年的探索与实践,山西兰花科创唐安煤矿分公司总结形成了一套以内部市场化、全面预算管理和信息化管理为核心,以机制创新、制度建设为两翼的特色精细化管理模式,提高了企业科学化管理水平,促进了矿井经营绩效持续改善,成功走出了一条艰苦创业、快速成长、追赶超越、精品建设和优质发展的矿井崛起之路。

践行高质量发展 建设行业一流先进产能矿井

当前，面对我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展的新形势，地方国有煤炭企业作为国有经济能源产业的重要组成部分，必须积极把握发展机遇，认清行业发展大势，找准自身发展坐标，努力走在高质量发展前列，建设行业一流先进产能矿井。

提质增效 增强矿井稳健发展能力

近年来，在经济发展进入新常态的大背景下．提质增效已成为决定企业兴衰成败的重要课题。山西兰花科创唐安煤矿分公司紧密围绕建设现代化精品矿井目标，

弘扬安全亲情文化 推动企业和谐发展

安全亲情文化是煤矿安全文化建设的重要内容,对提升安全保障能力．打造安全高效矿井具有重要的推动作用。近年来，山西兰花科创唐安煤矿分公司围绕构建特色安全文化、建设安全高效矿井的发展目标，不断完善和丰富文化内涵和活动载体．将亲情、温情和关爱之情融入安全文化建设范畴．实现了用亲情文化引领安全、服务安全和提升安全，为矿井的安全高效发展奠定了文化支撑。

创建“五型一化”班组 夯实矿井发展根基

班组建设是企业安全生产、经营管理的基础．近年来．山西兰花科创唐安煤矿分公司全面推进以安全型、技能型、效益型、创新型、和谐型和标准化为主要内容的“五型一化”班组建设，成功培塑了安全高效、作风优良、技术精湛、善打硬仗的基层班组队伍，为矿井度危求进渡难关．逆势突围战寒冬起到了积极的推动作用．

构建特色安全文化 增强矿井安全保障能力

近年来,山西兰花科创公司唐安煤矿分公司紧紧围绕＂精品矿井、和谐家园、靓丽唐矿＂战略愿景,坚持＂从零开始,向零奋斗＂的安全理念,以培塑特色安全文化,打造安全高效矿井为指引,以建设现代化精品矿井为目标,持续开展安全文化建设,使矿井的安全保障能力显著增强,为唐安煤矿安全发、创新、和谐发展奠定了坚实基础。