基于海外火电工程EPC总承包模式下的施工管理

由于火电项目的复杂性,以设计、采购、施工(E+P+C)整体承包的工程总承包模式,因其在缩短建设周期、降低项目造价、减少内外部接口数量等方面具有一定优势,越来越多被投资方认可和接受,在国际电力市场上已经得以普遍采用,而在国内电力工程建设领域则呈现快速发展的趋势。本文主要对海外火电工程EPC总承包模式下的施工管理进行了简要的分析。

技术创新引领数字化模拟技术的核电站三联体凝汽器施工班组管理创效

成果的背景能源发展背景根据国家能源发展规划,核电作为清洁能源,是“十四五”期间重要建设领域内容。当前我国的核电建设所采用的技术主要是以“华龙一号”“国和一号”等为代表的新型第三代自主研发核电机组。国和一号,是我国在引进消化吸收国际先进三代核电技术的基础上,依托国家大型先进压水堆核电站重大专项开发的、具有自主知识产权的大型先进核电型号;由中国电建集团核电工程有限公司施工的国和一号示范工程项目三联体凝汽器,该项目利用数字化模拟技术进行空间模拟推演和动态仿真并建立常规岛地下厂房长距离窄空间环境的三维模型,通过动态模拟附属设备拖运就位全过程。

600MW级火电厂热力系统管道施工管理

在火力发电厂中,热力管道设计错综复杂,安装中交叉作业点多,施工难度较大。660 MW 级超临界机组主蒸汽系统而言,设计参数高,压力可达 25. 5 MPa,温度 571℃。因此,在施工过程中,要严格把关,按照管道施工工序进行安装,满足管道安装验收标准,确保工程安装质量。下面就 600 MW 级机组中热力管道的安装,从施工前准备、管道安装、质量验收以及资料整理等几方面谈谈如何加强管理,确保工程施工质量的同时提高施工工艺水平。