期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
百威渠道之变:最大限度发挥渠道优势
1
作者 赵建英(组稿) 朱玉童 张斌 《糖烟酒周刊》 2006年第35期55-56,共2页
市场实录: 据本刊北京市场调查获悉,2006年9月,百威集团(北方区)与哈啤公司(华北区)正式合并,哈啤公司在册的30多名销售人员全部并入百威北方区,现百威北方公司销售人员总数有250人左右。百威的整体渠道合并思路是,在百威强... 市场实录: 据本刊北京市场调查获悉,2006年9月,百威集团(北方区)与哈啤公司(华北区)正式合并,哈啤公司在册的30多名销售人员全部并入百威北方区,现百威北方公司销售人员总数有250人左右。百威的整体渠道合并思路是,在百威强势的区域,把哈啤销售队伍并入,而在哈啤强势区域,则把百威并入,其目标就是渠道整合,使得资源实现最大化的利用。 展开更多
关键词 渠道 优势 销售人员 市场调查 北方区 华北区 最大化 合并
下载PDF
打掉骗取销售费用的黑手
2
作者 赵建英(组稿) 尚阳 +3 位作者 袁文正 潘文富 徐娜 余杰 《糖烟酒周刊》 2006年第10期110-112,共3页
销售费用都花到哪里去了?不少企业的市场负责人都在为这个问题而苦恼——投入了大量经费用于渠道和终端建设,但是在市场上却似乎感觉不到一点力度。
关键词 费用 销售 负责人 市场 企业
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部