木里地区多能源潜在经济价值分析及勘查开发建议

"煤型气源"天然气水合物实物取心的成功,标志着木里地区成为煤炭、煤层气、天然气水合物三位一体的多能源矿床富集区。根据以往地质勘查资料与近期中国煤炭地质总局对木里地区多能源资源综合研究成果,预测木里煤田煤炭资源量105.8亿t,煤层气资源量91.44亿m3,天然气水合物潜在天然气资源量2 710.92～2 991.36亿m3,初步估算其多能源经济价值约为6万多亿元。根据木里煤田"煤型气源"的赋存特点,借鉴前苏联西西伯利亚的麦索亚哈气田的开采经验,认为木里煤田天然气水合物开采采用减压法较为合理,多能源开发顺序为煤层气—天然气水合物—煤炭。鉴于木里煤田天然气水合物的埋藏深度较浅(120～300m),冻土层又薄(80～120m),其开采难度将会相对较小,中国天然气水合物的开发与利用将会在木里煤田首先取得突破。针对当前陆域天然气水合物开采技术难点,指出在木里地区多能源勘查开发与利用中应更多的关注环境保护问题,并提出了天然气水合物勘查开发、保护与利用的建议。

新时代煤炭地质单位企业管理架构探析

随着国家经济发展速度与模式的调整,煤炭地质单位产业结构不合理、缺乏产业支撑、动力不足等历史积累的问题,已严重影响到煤炭地质单位的生存与发展。因此深化企业改革,规范煤炭地质单位企业化运作方式,加快混合所有制改革是破解煤炭地质单位困境的可行路径。建立和完善现代企业制度、创新现代企业组织制度及深化现代企业管理制度是煤炭地质单位深化企业改革成功的重要保障。在集团-二级公司-三级企业法人企业管理框架下,应重视二级公司模式及建设,并在深化煤炭地质单位企业改革的进程中处理好事业与企业的关系。

2009年度中国安装工程优质奖(中国安装之星)获奖单位代表在颁奖大会上的发言

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁： 今天参加荣获2009年度中国安装工程优质奖的颁奖大会,我们倍感荣幸和自豪。我怀着无比激动的心情,代表所有获奖单位,感谢中国安装协会对我们工作成绩的肯定，感谢专家评审组的辛勤劳动，也感谢各级领导对我们的关心与支持。

在小学数学教学中应恰当运用多媒体手段

随着时代的发展和科学技术的进步。多媒体教学网络正在逐步走进学校。直进课堂。以其鲜明的教学特点，丰富的教学内容，形象生动的教学情境，建起新型的教学模式。

生物基本概念教学五法

生物基本概念教学五法甘南师范学校赵彦雄生物学基本概念是理解生物的形态结构和生理功能的主要骨架，是学生进行抽象思维的基础，它在教学中占有非常重要的地位。学生只有理解和掌握了基本概念，才能弄懂弄通生物学基础知识，才能学好生物课。因此，教师必须重视和采取多...

中师生物课教学应体现师范性

中师生物课教学应体现师范性甘南师范学校赵彦雄中等师范学校的性质、任务和培养目标决定了中师学科教学必须突出师范性这个特点，生物课的教学也应体现这个特点。一、注重思想道德塑造培养学生正确的政治方向、高尚的教师职业道德和良好的个性心理素质，以及为人师表的文...

中央地勘企业六大管理创新助推转型升级

在宏观经济下行,矿业市场低迷,地质勘查市场急剧萎缩,竞争加剧的行业形势下,中央地勘企业产业结构转型升级进入关键时期。作为横跨煤炭、化工地质两大行业,肩负着国家能源和粮食矿产资源双重保障任务的中国煤炭地质总局也面临着工作需求、发展方向、产业结构的多方面转型压力。近三年来,在认真分析研判形势,坚持市场导向,结合自身实际情况基础上,总局通过加强多维度创新,实施六大管理创新工程,即:“制定总体发展新战略,打造“6+1”产业新布局,搭建现代企业运行平台,完善现代企业管理体系,推动商业模式创新,党建引领强基筑魂”等系列管理创新措施,进一步明确了企业发展新目标及实施新路径,全面优化调整产业结构,有效延伸产业链条,拓展地质产业新格局,构建了适应市场经济的企业运行平台,内部管理水平日益提高,商业模式创新卓有成效,党的建设不断夯实,取得了良好的经济效益与社会效益,使企业规模得到扩大,发展质量不断提升,逐步走出了一条符合新时期地勘企业管理创新之路,为地勘企业打造世界一流的地质与生态文明建设企业集团提供了良好的范本。

农村远教资源的下载、管理和应用

由国家“三部委”组织实施的”农村中小学远程教育”项目，犹如”信息高速公路”直达西部贫困地区，让农村学校的教师和孩子们能共享优质教育资源，为农村基础教育实现跨越式发展起到了奠基作用。这一项目，为西部农村教师打开了面向全国，面向世界、面向未来的一扇窗户。远程教育工程为我们提供了丰富的教育资源。如何管好用好这些资源，最大限度发挥其作用，笔者从技术层面进行了探索。

试论陇南农民增收问题

十一届三中全会以来,陇南市农民在市委市政府的带领下,锐意改革,扎实进取,顽强奋斗,与时俱进,立足本地市情,发展特色产业,使农村经济持续、稳定、健康发展,农民收入保持了较快速度增长,收入格局发生了根本性转变,但仍存在很多突出的矛盾和问题。作者通过对农民增加收入现状、制约因素分析,提出促进农民增收的对策。

煤炭地质单位产业转型发展研究

受宏观经济下行及矿业市场低迷影响,地质勘查市场急剧萎缩,煤炭地质单位产业发展陷入困境。结合煤炭地质单位的发展历史和现状,通过现有案例、可持续发展理论及生态文明建设等,分析当前煤炭地质工作存在的问题及新时代产业特征,阐述了在新时期国家政策导向下,煤炭地质单位产业转型发展路径。

改革与发展前辩证关系——运用辩证法处理好地勘单位的改革与发展

十八大召开以后,由于政策及市场环境变化,我国地勘单位正面临改革与发展的双重任务,地勘工作围绕国家战略需求、生态文明建设、社会需求正在进行结构性调整的同时,市场准入机制的调整造成地勘市场竞争日趋激烈。从国际层面来看,由于国际形势的多变和地缘政治的加剧,我国对矿产资源的战略重视程度和自主程度与日俱增,对传统地勘单位来说是难得的发展提升机遇期,更是改革转型窗口期,对地勘业单位来说既是机遇,更是挑战。

浅谈民族唱法与美声唱法的艺术差异

随着全球化的进展不断加快,各国文化交流也越来越深入。美声唱法同民族唱法在大环境下也不断的交流、借鉴、渗透与整合。民族唱法与美声唱法虽然不断的交融发展,但是在共同性的基础下仍然有很多差异,对于这些差异的研究能够更好的推进二者的发展。本文介绍了民族唱法与美声唱法,并重点分析了民族唱法与美声唱法的艺术差异。

中央地勘企业六大管理创新助推转型升级

在宏观经济下行,矿业市场低迷,地质勘查市场急剧萎缩,竞争加剧的行业形势下,中央地勘企业产业结构转型升级进入关键时期。作为横跨煤炭、化工地质两大行业,肩负着国家能源和粮食矿产资源双重保障任务的中国煤炭地质总局也面临着工作需求、发展方向、产业结构的多方面转型压力。近三年来,在认真分析研判形势,坚持市场导向,结合自身实际情况基础上,总局通过加强多维度创新,实施六大管理创新工程,即:"制定总体发展新战略,打造"6+1"产业新布局,搭建现代企业运行平台,完善现代企业管理体系,推动商业模式创新,党建引领强基筑魂"等系列管理创新措施,进一步明确了企业发展新目标及实施新路径,全面优化调整产业结构,有效延伸产业链条,拓展地质产业新格局,构建了适应市场经济的企业运行平台,内部管理水平日益提高,商业模式创新卓有成效,党的建设不断夯实,取得了良好的经济效益与社会效益,使企业规模得到扩大,发展质量不断提升,逐步走出了一条符合新时期地勘企业管理创新之路,为地勘企业打造世界一流的地质与生态文明建设企业集团提供了良好的范本。