全面预算管理体系建设与集团管控

集团企业管控若想达到一个理想的管控效果,那么需要集团企业按照自身的发展现状、战略目标以及组织架构、管理现状等,构建符合集团企业发展的全面预算管理体系,从而促使集团企业尽快实现战略目标,以有效地控制集团企业经营业务项的收入以及成本等方面的内容,从而实现对投资业务项的项目固定资产的投资以及项目收益等方面的控制,从而实现集团企业对资金筹措等方面进行管控。文章首先对全面预算管理的基本内涵及对集团企业管控的重要作用进行概述,然后剖析了当前时期下集团企业全面预算管理存在的问题,最后提出了具体的对策,旨在为构建科学化的全面预算管理体系、更好地开展集团管控等方面提供切实可行的依据与参考。

基于价值链国企全面成本管控

在当前社会激烈竞争的环境条件下,国企若要不断提高自身的综合实力,应该强化成本控制方面的工作,以有效促进国企自身经济效益水平地显著提升。成本控制在国企实际经营管理过程中的优势变得越来越重要,科学、规范化的成本控制,可以使得国企的成本水平显著降低,资金运转得到保障,国企的利润空间也随之而提高,最终使得国企的综合竞争实力显著提升。然而对于很多国企而言,其成本控制工作仍然存在着很多方面的不足之处与缺陷,对国企自身竞争实力的提升具有不利作用。本文选择以国企为研究对象,着重阐述了价值链视域下的国企全面成本管控的具体对策,旨在为国企更好地开展全面成本控制工作提供切实可行的依据与参考。

新形势下国企资产管理构建体系的具体对策研究

国企是支撑国民经济快速发展的一个重要支撑力,其对国民经济发展水平地显著提升具有十分重要的意义与价值,其重要位置无可取代。然而,国企在资产管理之中仍然存在着很多方面的突出性问题。目前,摆在每个国企面前的一个重要问题,就是如何强化资产管理,积极地构建资产管理体系。这是因为资产管理属于财务管理的一个重要组成环节,而财务管理又关乎着国企的命运,由此可知资产管理对国企发展的重要性和地位。本文首先对新形势下国企资产管理中存在的问题进行分析,然后提出了具体的构建体系的策略。

电力企业增值税纳税筹划探究

随着我国税收体制的全面改革,我国增值税类型发生了一定的转变,而这种变化为我国电力企业的发展带来了一定的优势,同时也带来了一定的挑战。基于此,论文从节税、税收转嫁、涉税零风险以及避税四个方面对电力企业增值税纳税筹划进行相应的研究,以促进我国电力企业能够得到积极发展。

试论电力企业税收筹划的基本思路与方法

自从“营改增”全面推行之后,对于各行各业的企业都产生了不同的影响,试点的范围涉及到建筑行业、金融行业、房地产业、电力企业等.在电力企业中正式从营业税改为增值税.对于“营改增”来说,对电力企业是一种减免税收的行为,但是在实际的实施过程中,受到多种因素的影响,部分企业并没有做到减税的作用,相反增加了企业增税的压力.根据部分电力企业的发展情况,电力企业做好税收筹划非常重要.