从商业管理公司财务转型谈业财融合

大数据时代,人工智能技术快速发展,企业的经营管理模式也在发生着变化,以往的财务管理工作方式已经无法适应现代企业的发展需要,因此企业的财务管理工作也应该改变以往以报告企业财务状况为主要职能的运行模式,加强对企业财务管理工作决策、预测、控制、规划职能的关注程度,从整体的角度来讲,企业财务管理工作的转型已经成为了一个大趋势.而业财融合的管理方式能够使企业的财务管理工作更贴近企业的经营管理实际,本文对此进行了具体的研究.

战略成本管理的基本思想与方法

战略成本管理密切结合了成本因素与企业竞争力,积极寻找方法以降低企业的生产经营过程中的成本,提高企业的竞争实力。关于理论研究,近年来,受到我国会计领域不断变更的影响,此种管理模式的重要性日趋凸显,总体来看,战略成本管理能够帮助企业在竞争中占据成本领先有利地位,其控制思想具有一定的先导性,结合企业的发展战略,进行企业的成本控制。

关于营改增对企业财务的影响解析

目前,营改增已经对企业的经营和发展产生了非常大的影响。在财务活动中,企业要对营改增带来的影响进行深刻认识,从加强员工财务能力,加强税务筹划工作,改善财务处理流程,加强增值税专用发票管理等方面入手,为企业的更好发展提供保障。