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巴布亚新几内亚市场开发浅析 被引量:1
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作者 赵敬恩 《国际工程与劳务》 2019年第2期46-48,共3页
巴布亚新几内亚(简称'巴新')位于南太平洋西部,地处亚洲和大洋洲结合部,是'21世纪海上丝绸之路'南线延伸国,是大洋洲14个国家中的第二大国,面积和人口仅次于澳大利亚,发展潜力巨大。国别概况现任总理彼得·奥尼尔在... 巴布亚新几内亚(简称'巴新')位于南太平洋西部,地处亚洲和大洋洲结合部,是'21世纪海上丝绸之路'南线延伸国,是大洋洲14个国家中的第二大国,面积和人口仅次于澳大利亚,发展潜力巨大。国别概况现任总理彼得·奥尼尔在2017年大选中继续连任. 展开更多
关键词 一带一路 巴布亚新几内亚 投资拉动 莫尔兹比港
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用“敏捷”思维探索PMO运营新思路
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作者 赵敬恩 戴博 《国际工程与劳务》 2022年第8期77-78,共2页
项目管理办公室(PMO)对提高企业经济效益的价值已得到越来越多的企业认可,但在实践过程中也存在着一些问题。本文尝试将“敏捷”思维引入PMO的管理运营中,以期促进PMO在企业中健康长远发展。PMO在企业中的定位PMO职能包括所有与项目管... 项目管理办公室(PMO)对提高企业经济效益的价值已得到越来越多的企业认可,但在实践过程中也存在着一些问题。本文尝试将“敏捷”思维引入PMO的管理运营中,以期促进PMO在企业中健康长远发展。PMO在企业中的定位PMO职能包括所有与项目管理相关的工作。 展开更多
关键词 管理运营 项目管理 PMO 提高企业经济效益 思维探索 敏捷 长远发展 新思路
原文传递
提高企业组织级项目管理成熟度的探讨
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作者 赵敬恩 《国际工程与劳务》 2020年第2期66-67,共2页
本文以组织级项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model,简称"OPM3")为理论基础,探讨我国对外承包工程企业如何提升项目的综合管理能力。何为OPM3OPM3是评估组织通过管理单个项目和组合项目,实... 本文以组织级项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model,简称"OPM3")为理论基础,探讨我国对外承包工程企业如何提升项目的综合管理能力。何为OPM3OPM3是评估组织通过管理单个项目和组合项目,实施自身战略目标的一种方法,它还是帮助组织提高市场竞争力的工具。OPM3模型为成熟度评估体系提供了三维的基本框架,第一维是成熟度的四个梯级,即标准化的、可测量的、可控制的、持续改进的;第二维是项目管理的10个领域(集成管理、范围管理、时间管理. 展开更多
关键词 组织级 OPM 项目管理成熟度 组织级项目管理
原文传递
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