少人化在SP公司生产线优化中的应用

生产线是生产现场的重要组成部分,生产线上的工作人员的分配对现场管理起着非常重要的作用。本文综合运用"5W1H"提问技术、ECRS原则、MOD分析法和少人化等工业工程方面的知识,对SP公司的生产线的人员进行分析和分配。通过对生产线的人员的分配,减少了工作人员数量,降低了公司生产成本,从而提高了企业的效益。对企业的其他生产线或其他相似企业的生产线改善工作有一定的借鉴意义。

精益工具——价值流图

价值流图是一个定性工具,它能带来的价值远超过其他的定量工具;它是使产品从开始到结束的流动可视化的一种方式,包括非增值步骤、生产交付期、移动距离、库存等数据;是一种分析公司流程的工具,通过消除浪费,找出问题及提出改善建议来提高效率。VSM教授发现价值和浪费源头的纸笔工具,提供谈论制造过程的通用语言。

IE思想在城市道路及地下管线施工中的应用

工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。其目的和职能是提高生产率、降低生产成本和提高经济效率。在阐述工业工程的含义及应用范围的基础上,结合我国现在城市道路及地下管线施工现状,论述了工业工程思想在城市道路及地下管线施工中的应用。

现代园林工程施工技术要点及其管理策略探究

我国社会经济的快速发展,使人们的生活水平不断提升,人们逐渐愈加重视园林绿化建设。园林绿化建设不仅能够满足人们对于美好生活环境的追求,还能改善城市生态环境。但由于园林工程施工建设过程中涉及各方面的内容,难以有效开展施工管理工作,所以在实际施工过程中还存在诸多问题。鉴于此,本文对现代园林工程施工技术要点及其管理策略进行探究。

豆制品加工公司作业标准制定的工作研究

人的因素在企业中发挥着重要的作用,充分发挥人的潜力,有利于提高企业的竞争力。以S豆制品加工公司的生产现状为研究对象,运用双手操作分析和动作分析,对串制工位的动作不平衡及动作浪费进行分析改善;并应用MOD分析法为串制工位制定标准时间。研究结果使得串制工位的动作趋于平衡,减少浪费,提高串制效率;使得串制的正常时间缩短,并为其制定了标准时间。也为该公司其他生产工位的改善和标准时间的制定提供了依据。同时,对其他相似的企业的改善工作也有一定的借鉴意义。