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银光集团“三个融入”形成合力
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作者 吴树宏 赵有镒 朱继龙 《思想政治工作研究》 北大核心 2004年第12期39-39,共1页
甘肃银光化工集团有限公司坚持“三个融入”,形成思想政治工作强劲合力。一是融入生产经营,领导班子“两手抓”,一套思路,一个目标,一个合力,使思想政治工作在生产经营中具体化、有形化。二是融入员工生活,从员工关心的问题入手... 甘肃银光化工集团有限公司坚持“三个融入”,形成思想政治工作强劲合力。一是融入生产经营,领导班子“两手抓”,一套思路,一个目标,一个合力,使思想政治工作在生产经营中具体化、有形化。二是融入员工生活,从员工关心的问题入手,抓员工队伍素质建设,解决员工实际困难,建立困难员工档案318户,筹集帮困资金60多万元。 展开更多
关键词 员工队伍 融入 集团 生产经营 筹集 资金 困难 合力 思想政治工作 档案
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