企业财务内部控制的难点与突破

现如今,企业助力我国国民经济的发展,是构成我国社会主义市场经济的一个重要部分,因此,企业的发展对于我国经济水平的提升有着重要的推动作用。而财务内部控制是影响企业发展的重要因素之一,需要得到相关工作者的重视。基于这种情况,企业的经营者应当优化内控方案,提高财务管理水平,提升综合竞争力,推动自身经营水平的不断提高。

“要想富得快 运输加买卖”——铁路运输企业开展多种经营刍议

铁路运输企业开展多种经营由来已久，而多种经营的蓬勃发展，则是近几年的事。许多单位在完成运输主业的同时，广开门路多种经营，促进了客、货服务质量和企业经济效益的提高。随着以城市为重点的整个经济体制改革高潮的到来，可以预料，铁路企业多种经营将会朝着更加广阔的领域发展，取得更大的经济效益。

怎样正确反映企业生产的经营效果

企业的财务体制改革，不论是实行利润递增包干还是利改税，都要在提高经济效益的基础上，处理好国家、集体、个人三者之间的分配关系，特别要处理好增收部分的分配，要坚持首先是国家多得，其次是企业多留的原则，企业利润留成的增长幅度不能超过生产或利润的增长幅度。为了解决好这个问题。

微机控制的教学管理系统

本文记述采用TP801A单板机控制的教学管理系统,介绍了该系统的硬件部分、软件部分,它具有结构简单、性能可靠、操作方便等优点。为及时了解和掌握教学情况,我们研制了一套微机控制的教学管理系统。系统采用TP801A单板机控制,通过键盘发出各种命令,可执行如下功能: 包括监视器、音频功放在内的第一套终端设备,可顺序扫描监视与监听32个或其中若干个教学现场。也可固定监视与监听某一预选教学现场。只有监视器的第二、三套终端设备可分别固定监视某一现场。可与任一教学现场对讲通话。并可对全部教学现场实行通播讲话。