北京市六城区痴呆照护培训方法探索与实施效果分析

目的:分析社区参与式研究设计指导下的社区痴呆照护培训的实施效果。方法:采用社区参与式研究设计对北京市六个城区中15个社区的500位居民共计2000人次进行了四次系统的痴呆照护培训,并通过自设问卷和学习者文字反馈的方式对培训项目的实施效果进行评价。结果:学习者对本次培训评价的平均分为95+2分。在对课程内容、培训师、培训场地和设备等几方面的评价中,每个条目评为好及以上的比例均超过98%。社区居民反馈中提炼的主题是“了解了痴呆症、减少了对它的恐惧”,同时也“提升了照护技能”;社区管理者则认为通过培训“明确了自身在痴呆照护中的社区角色”以及“意识到持续学习的必要性”。结论:社区参与式研究可以有效指导社区痴呆照护的培训活动并取得较好的培训效果。

关于供销合作社内控管理中存在问题的思考

供销合作社是我国经济发展特定时期的特殊产物,在计划经济体制时代,供销社作为商业供应的主渠道,垄断农村生活用品、农业生产资料、农产品,是政府控制农业的主要工具。随着社会主义市场经济的不断深入,供销社原有的经济体制已不适应市场需要,为改变现状,中共中央国务院先后多次下发文件对深化供销社改革做出了明确指示,要求供销社理顺组织体制、强化服务功能、完善经营机制、加强监督管理,采取切实有力的政策措施使供销合作社真正体现农民合作经济组织的性质,真正实现为农业、农村和农民提供综合服务的宗旨。新形势下,供销社能否抢抓机遇、再创辉煌,强化自身管理至关重要。本文基于对供销合作社性质与发展现状的分析,概括并探讨了供销社在内控管理方面存在的问题,深层剖析存在问题的原因,最后提出了供销社完善内控管理的具体措施与方法,旨在促进供销社内控管理水平的进一步提升与完善。

营改增背景下如何加强企业财务管理

企业"营改增"是深化财税体制改革,落实结构性减税的重要举措之一。营改增避免了重复征税,提高企业更新生产经营性资产的积极性,降低企业税负的同时也提高了产品竞争力,促进企业发展,推动产业结构优化升级。但是营改增也为企业财务管理带来了新的挑战,营改增背景下如何加强企业财务管理成为人们所探讨的话题。